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2017年如何做好購(gòu)物中心招商工作

商場(chǎng)是一門(mén)生意，要做好招商引資工作。 下面100%網(wǎng)小編為您整理了如何做好購(gòu)物中心招商工作。 我希望你喜歡它。

如何做好商場(chǎng)招商工作（一）

商場(chǎng)的招商工作不是一兩句話就能說(shuō)清楚的。

首先，需要詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求和消費(fèi)者的消費(fèi)觀念，然后根據(jù)商場(chǎng)在當(dāng)?shù)厣倘Φ奈恢没蛘咻椛浞秶龀雠袛唷?對(duì)此，您能為您的購(gòu)物中心做出明確的市場(chǎng)定位——專(zhuān)業(yè)服裝購(gòu)物中心嗎？ 電子電器商場(chǎng)？ 小商品商場(chǎng)？ 農(nóng)副產(chǎn)品商場(chǎng)？ 還是綜合百貨店？

定位是低端還是中端？ 還是中端還是高端？

規(guī)章制度和租賃合同并不是最重要的問(wèn)題。 您可以在互聯(lián)網(wǎng)上輕松找到這些內(nèi)容的模板。 關(guān)鍵是知道如何吸引商家入駐？ 任何商家最怕進(jìn)入那些沒(méi)有自己定位、沒(méi)有明確目標(biāo)、沒(méi)有檔次的商場(chǎng)。 這種混亂讓大家因?yàn)闆](méi)有特色而進(jìn)入商場(chǎng)，最終尷尬地倒退。 往往沒(méi)有特色的商場(chǎng)消費(fèi)者不愿意去購(gòu)物。 要讓商場(chǎng)內(nèi)的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都獨(dú)一無(wú)二，商場(chǎng)本身的定位就必須明確、有特色。

有了明確的定位之后，才能有計(jì)劃——一樓做什么？ 去二樓做什么？ 去三樓做什么？

規(guī)劃明確后，你對(duì)整個(gè)商場(chǎng)未來(lái)的管理就心中有數(shù)了！ 您可以為商場(chǎng)制定愿景和目標(biāo)，并根據(jù)您的愿景和目標(biāo)制定您的計(jì)劃——

投資計(jì)劃。 因?yàn)槟愕亩ㄎ幻鞔_，相應(yīng)的商家才會(huì)感興趣！ 您將清楚地知道您應(yīng)該招募什么樣的商家進(jìn)入商場(chǎng)。 然后您可以與每個(gè)商家討論您的購(gòu)物中心目標(biāo)計(jì)劃。

相信任何一個(gè)規(guī)劃獨(dú)特的商場(chǎng)都會(huì)受到商家的歡迎。

如何做好商場(chǎng)招商工作（二）

XX年即將過(guò)去。 回顧這一年以來(lái)的工作，收獲很多，感觸很多。 在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。 現(xiàn)就XX年工作情況商場(chǎng)招商策劃，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

1、積極配合部門(mén)經(jīng)理每月中旬進(jìn)行各項(xiàng)檢查，包括：綜合檢查、消防設(shè)備檢查、消防知識(shí)檢查。 全面檢查中，如發(fā)現(xiàn)員工儀表、柜臺(tái)商品陳列、商品范圍、環(huán)境衛(wèi)生、倉(cāng)庫(kù)條件等問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理。 在消防設(shè)備檢查中，如果應(yīng)急燈、滅火器、消火栓等消防設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，做好記錄，并向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告情況，消除安全隱患； 對(duì)抽查不合格的情況進(jìn)行大范圍檢查，使全體員工掌握“一通兩會(huì)”，懂得如何使用滅火器，知道離自己柜臺(tái)最近的消防出口和滅火器的具體位置，做到員工遇到緊急情況，可以及時(shí)逃生，自救。

2、積極組織各類(lèi)培訓(xùn)。 對(duì)于新入職人員來(lái)說(shuō)，在進(jìn)入商場(chǎng)上班時(shí)，會(huì)有兩次培訓(xùn)，包括消防培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，讓新入職人員完全掌握所有相關(guān)知識(shí)后才能上崗。 其中，組織消防培訓(xùn)30期，共計(jì)119人次。 保衛(wèi)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)，組織114人參加“XX年安全生產(chǎn)消防知識(shí)”考試。 同時(shí)組織10人學(xué)習(xí)新《消防法》。 培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓員工真正理解和掌握； 從今年開(kāi)始，我部門(mén)負(fù)責(zé)組織崗前培訓(xùn)。 共組織崗前培訓(xùn)18期，我負(fù)責(zé)3期崗前培訓(xùn)，讓員工了解商場(chǎng)的各個(gè)方面。 情況的同時(shí)，我們也得到了鍛煉。 第一次體驗(yàn)當(dāng)講師確實(shí)不容易。

3、處理有關(guān)部門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的投訴。 耐心傾聽(tīng)顧客的投訴并保持微笑。 我們不想抱怨，但我們無(wú)法避免抱怨。 我以“嚴(yán)格、認(rèn)真、主動(dòng)、高效”的工作作風(fēng)處理投訴并查找原因。 這樣才能把壞事變成好事，從根本上減少抱怨。 今年，我親自處理了9起投訴。 同時(shí)，在部門(mén)經(jīng)理的協(xié)助下，客戶滿意率達(dá)到95%以上，增強(qiáng)了客戶信心。 但處理投訴還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累。

4、負(fù)責(zé)召開(kāi)班級(jí)會(huì)議。 班會(huì)內(nèi)容包括：公司通知、知識(shí)培訓(xùn)、各種提醒、總結(jié)昨天的工作事項(xiàng)、強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、勵(lì)志故事等。及時(shí)向每一位員工傳達(dá)公司文件和會(huì)議精神。 因此，日常班會(huì)也是非常有必要的，每月召開(kāi)2-3次班會(huì)。

5、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作。 巡邏工作尤為重要。 不僅要對(duì)員工的儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督，還要對(duì)違反公司規(guī)章制度的員工進(jìn)行懲罰和教育，使員工從根本上減少或杜絕再次犯錯(cuò)，達(dá)到同樣的目的。目標(biāo)。 使人信服。 還要做好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作。 節(jié)假日、周六日要加強(qiáng)巡邏，確保商場(chǎng)正常營(yíng)業(yè)。 通過(guò)早會(huì)進(jìn)行宣傳，讓員工在自己的柜臺(tái)做好安全防范工作，同時(shí)做好一樓的工作。 監(jiān)督旅游大道和二樓中庭的促銷(xiāo)活動(dòng)。

如何做好商場(chǎng)招商工作（三）

20XX年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，招商局緊緊圍繞建設(shè)宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化濱水優(yōu)質(zhì)城區(qū)目標(biāo)，按照最新的區(qū)委、區(qū)政府招商引資“一號(hào)工程”。 圍繞四大核心城市功能，致力于“招高校、聚強(qiáng)才、選優(yōu)”，統(tǒng)籌規(guī)劃全區(qū)招商引資工作。

一、主要指標(biāo)完成情況

（一）主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。  1-12月，全區(qū)新開(kāi)外資項(xiàng)目26個(gè)，合同外資2.58億美元，實(shí)際利用外資2.78億美元。 合同外資、實(shí)際利用外資分別完成區(qū)年度目標(biāo)任務(wù)的83.20%和111.24%。 市外資金37.88億元，共引進(jìn)項(xiàng)目55個(gè)，完成區(qū)年度目標(biāo)任務(wù)的118.37%。 浙商返鄉(xiāng)41.14億元，引進(jìn)項(xiàng)目44個(gè)，完成區(qū)年度目標(biāo)任務(wù)的153.5%。

其中，第二產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目正在積極增資擴(kuò)股。 增資金額最大的是寧波井上華翔汽車(chē)零部件有限公司，達(dá)到4080萬(wàn)美元。 新批外商投資第二產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中，投資金額較大的是寧波正瀚電子有限公司。 投資額達(dá)1.98億美元。 新批外資項(xiàng)目中，第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目較多，占26個(gè)項(xiàng)目中的21個(gè)。 其中，投資金額最大的是寧波葛瑞金融租賃有限公司，達(dá)到5000萬(wàn)美元。

（二）土地流轉(zhuǎn)情況。 在今年房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)低迷的環(huán)境下，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商拿地意愿明顯降低。 加大力度瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外知名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，推介我區(qū)重點(diǎn)土地出讓。 充分利用各類(lèi)載體平臺(tái)積極招商引資商場(chǎng)招商策劃，全區(qū)土地招商工作迎難而上不斷取得進(jìn)展。 截至目前，已出讓商業(yè)用地1塊，總用地面積113.4畝，土地出讓金3.3億元； 已出讓住宅用地2塊，總用地面積244.9畝，土地出讓金14億元； 已出讓工業(yè)用地4塊，土地總面積193.7畝，土地出讓金1.4億元。

二、主要工作措施

（一）布局四大功能定位，有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商引資

一、重點(diǎn)地塊招商工作

今年，招商局集團(tuán)圍繞4個(gè)重點(diǎn)地塊進(jìn)行了談判，均取得了重要成果。 首個(gè)推出的地塊為目前已掛牌出售的寧波大學(xué)以北地塊。 第二個(gè)重點(diǎn)啟動(dòng)地塊為長(zhǎng)興路中段兩側(cè)舊城改造地塊（520畝，容積率1.8-2.5，商住混合用地）。 目前談判的重點(diǎn)是香港中國(guó)旅行社，該公司正在制定投資計(jì)劃。 同時(shí)，我們近期還聯(lián)系了碧桂園等大型國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)行進(jìn)一步的推廣。 第三個(gè)推出的重點(diǎn)地塊是大慶新村地塊。 我們挨家挨戶進(jìn)行促銷(xiāo)，努力招商引資。 目前正在洽談的商家有豐樹(shù)集團(tuán)、德信控股集團(tuán)有限公司、蘇寧商業(yè)地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、北京勒泰地產(chǎn)等，商家正在制定初步方案。 第四個(gè)關(guān)鍵地塊是天水以北的1-3a地塊和江北外國(guó)語(yǔ)學(xué)校以西的地塊。 談判方包括九龍倉(cāng)集團(tuán)和綠地集團(tuán)。 其中，天水以北1-3a地塊已售出。

二、第二產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商工作

招商局高度重視第二產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資工作。 依托工業(yè)區(qū)、高新區(qū)兩大平臺(tái)，重點(diǎn)吸引新材料、新裝備制造、生命健康等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)投資高投資密度、高稅收的大型工業(yè)項(xiàng)目輸出。 專(zhuān)注于吸引目標(biāo)。 至此，寧波瑞福實(shí)業(yè)集團(tuán)拿下江北投資創(chuàng)業(yè)中心I-3-8#地塊，寧波精達(dá)成型設(shè)備有限公司拿下江北投資創(chuàng)業(yè)中心I-4C-6#地塊。 同時(shí)，招商局集團(tuán)牽頭洽談寧波譽(yù)鼎電子工業(yè)控制器項(xiàng)目、中國(guó)銀行堿性電池項(xiàng)目、正文電子LED項(xiàng)目等重要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。 目前，正文電子LED項(xiàng)目投資協(xié)議相關(guān)細(xì)節(jié)已明確，工商注冊(cè)手續(xù)已完成。  LED項(xiàng)目總投資1.98億美元，注冊(cè)資本1.05億美元。 位于江北高新區(qū)，目前正在籌備上市相關(guān)事宜。

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