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- 發(fā)表時間：2023-07-27 08:01:40
- 標簽：企業(yè)為什么選擇ITO外包？企業(yè)的外包崗位有哪些？
企業(yè)崗位外包涉及的人力資源業(yè)務(wù)類型主要包括崗位外包、ITO、業(yè)務(wù)外包、人才派遣等。
近年來，ITO外包已成為新趨勢，所以下面我們主要講一下ITO。
什么是ITO？
簡單來說，它是一家為軟件設(shè)計、開發(fā)、測試環(huán)節(jié)提供IT人才外包的第三方服務(wù)機構(gòu)。
企業(yè)為何選擇ITO外包？
1、降低成本：通過ITO外包，企業(yè)可以通過ITO外包大大降低企業(yè)的項目成本，而第三方服務(wù)機構(gòu)將承擔人員招聘成本、員工試用風險、部分員工管理成本、資源配置、崗前培訓(xùn)費用和員工福利。 。 當我們?yōu)榭蛻籼峁㊣TO外包時，平均每年幫助企業(yè)節(jié)省10%的成本。
2、提高效率：外包最大限度地減少了企業(yè)的人員配置，保持了企業(yè)原有IT團隊的精簡。 企業(yè)新增業(yè)務(wù)時，由第三方服務(wù)機構(gòu)安排業(yè)務(wù)人員。
例如，我們在全國擁有9個主要招聘中心，300多名全職招聘顧問，我們自己的管理日歷中的活躍簡歷超過300萬份，招聘合作伙伴超過1000個，招聘超過1000個，超過100萬個新媒體矩陣中的粉絲。 根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展情況及時高效補充人員。
3、整合資源：企業(yè)“只關(guān)心事，不關(guān)心人”，將復(fù)雜的社保繳納、招聘、培訓(xùn)等事務(wù)性工作交給第三方服務(wù)機構(gòu)，集中精力服務(wù)企業(yè)。企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。
我們有能力為全國500多個城市提供人才服務(wù)。 同時，我們擁有自己的研發(fā)技術(shù)平臺。 所有這些交易任務(wù)在客戶交給我們后都會通過數(shù)字平臺自動轉(zhuǎn)移整合營銷策劃外包，非常高效、準確。
4、風險控制：第三方服務(wù)機構(gòu)通常擁有專業(yè)的風險管理團隊，可以幫助企業(yè)識別、評估和控制風險。 同時，第三方服務(wù)機構(gòu)為外包員工提供勞動關(guān)系管理、工傷或糾紛第三方處理，從而減少企業(yè)潛在的損失。 企業(yè)還可以從外包員工中選拔更符合企業(yè)發(fā)展的員工，轉(zhuǎn)為正式員工，從而最大限度地降低企業(yè)自身的用工風險。
我們?yōu)榭蛻籼峁┑乃蟹?wù)都遵循標準化、數(shù)字化流程、合規(guī)化原則，為客戶降本增效整合營銷策劃外包，控制用工風險。
十多年來，我們有幸參與了多家央企、世界500強、民企100強的外包服務(wù)。 我們熟悉能源、金融、航空航天、科技、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的業(yè)務(wù)場景，對項目交付的各個環(huán)節(jié)都有深入的了解。 組織結(jié)構(gòu)以及技術(shù)和服務(wù)要求。
在為客戶提供ITO服務(wù)之前，我們會根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀提供輕咨詢服務(wù)。 經(jīng)過咨詢診斷后，我們將調(diào)用豐富的行業(yè)知識庫，引入成熟的招聘流程方法論，實現(xiàn)從招聘、項目運營到風險管理的外包項目。 流程閉環(huán)管理。
例如，某大型安全科技互聯(lián)網(wǎng)公司，在提質(zhì)增效的戰(zhàn)略背景下，希望采取多元化用人方式，擴大IT人才來源，降低用人成本，將資源投入核心業(yè)務(wù)。 我們?yōu)樵撈髽I(yè)提供ITS服務(wù)。
在項目開發(fā)過程中，我們鐵三角團隊按照標準和客戶需求，綜合考慮了市場情況、客戶企業(yè)未來的發(fā)展需求、用人方式和用人成本，并達成一致與客戶就人才畫像和評價維度構(gòu)建人才需求。 勝任力模型為后續(xù)的招聘流程奠定了基礎(chǔ)。 在合作的過程中，我們的交貨完成率最終在眾多供應(yīng)商中排名第一，超過了傳統(tǒng)的ITO供應(yīng)商。
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