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       品牌招商項目想要外包，該如何選擇合適的招商外包公司？

       人們通常在遇到選擇時，一是果斷決絕，二是思前想后，一旦計劃啟動招商項目進行外包，那如何選擇招商外包公司就是一件重要的事情。

       有些企業(yè)會選擇自己組建品牌策劃部、招商部，當然這樣的成本也是及其高的，人員成本，培訓成本會將初見雛形的企業(yè)壓的喘不上氣，這幾個部門的成長期和磨合期也會制約初創(chuàng)企業(yè)的成長空間，企業(yè)老板都會考慮企業(yè)運營成本和發(fā)展障礙，這樣企業(yè)內部的品牌策劃部、招商部就會變得格外尷尬。這也是招商外包公司存在的必要性。

       如何選擇一家招商策劃外包企業(yè)這時就變成了企業(yè)老板的另一個難題，用“難題”這兩個字可能不太恰當，但這里暫且使用吧，因為在我看來還是有些難度的，因為要了解自己的企業(yè)和產(chǎn)品其實也沒那么簡單，同時需要在了解自己的同時還要去了解外包企業(yè)，那你說難不難？“知人者智，自知者明”，所以各位成功的企業(yè)家一般都是明智的，如果選擇合適的招商外包企業(yè)應該會更快速的發(fā)展企業(yè)。其實每家招商外包企業(yè)不可能適應每一個客戶，因素有很多，每一個客戶經(jīng)理就是一個因素，每個人身上都帶著標簽，這個標簽會像互聯(lián)網(wǎng)的算法一樣計算匹配度。但企業(yè)文化加個體標簽這樣的匹配度會高些。

       分析客戶群體，你的客戶具體是哪類？

       知己知彼，百戰(zhàn)不殆。開拓市場的首要工作是了解自己的產(chǎn)品或服務，然后根據(jù)自己產(chǎn)品或服務特點尋找特定的客戶群體。

       開發(fā)產(chǎn)品時就要做好市場定位，開拓市場時則要做好客戶定位。分析客戶群體要清楚回答以下問題：

       1、我們的產(chǎn)品或服務是什么？有何特色？

       2、誰需要我們的產(chǎn)品或服務？

       3、需要我們產(chǎn)品或服務的群體在哪？

       有效開展市場調查，進行市場調查，帶著你的結論去驗證，去找樣本。企業(yè)進行市場調查千萬不能漫天撒網(wǎng)，而是精準出擊、有的放矢。