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招商策劃 
- 發(fā)表時間：2021-01-19 16:03:34
- 標簽：大型活動策劃的要點
從程序上說，大型活動策劃和實施，要完全按照以下四步工作法的要求執(zhí)行：
第一、
立項，
就是要把活動作為一個項目確定下來，
這個活動要不要做？為什么做？一
定要很清晰。
第二、進行調(diào)查和可行性研究。做調(diào)查，大家很清楚，不詳細闡述，但大型活動策劃調(diào)
查有其特殊性，例如調(diào)查的內(nèi)容：國家
/
某區(qū)域關于大型活動方面的政策和法規(guī)、公眾關注
的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調(diào)查的內(nèi)容。
可行性研究，
是一個十分重要的工作步驟。
研究范圍包括大型活動的社會適應性，
包括
社會環(huán)境和目標客戶的適應性。
財力適應性、
效益的可行性。
從效益的角度考慮，
做這樣的
活動策劃是否有利于我們宣傳方面節(jié)省費用？如果我投放媒介做廣告，
比做大型活動更有效，
大
型活動就不一定做了。
還有社會物質(zhì)水平的適應性，
大型活動策劃需要動用許多社會物質(zhì)，
許多
創(chuàng)意也需要物質(zhì)的支持，
因而需要活動策劃人員把握現(xiàn)代科研成果。
最后一個是應急能力的適應
研究性，
需要那些應變措施？如戶外活動要考慮天氣的情況，
野外活動考慮更多的是安全設
施問題，這些都是我們要進行可行性研究的范疇。
第三、提煉主題，進行創(chuàng)意。除了個人創(chuàng)意外，我們要特別強調(diào)群體創(chuàng)意的概念。我們
不贊成個人策劃大師的提法，
當今的時代已經(jīng)不像三國演義時代要有一個諸葛孔明，
靠一個
人拈指算出什么妙計來，
而是靠不同學科的組合群體策劃。
中山大學原來做案例作業(yè)是要求
每個學生一人做一個整體的案例策劃書，
現(xiàn)在變成以一個小組的方式進行活動策劃？他們改了三
年，效果很好。
這不是泯滅個人的創(chuàng)意，
集體創(chuàng)意的過程也始終貫穿著個人的創(chuàng)意過程，作
為現(xiàn)代策劃，需要的是多個學科的綜合和集體的智慧，而不是某個大師的杰作。
第四、
活動方案論證。方案不僅要有論證，而且要有科學的論證，
方案論證通常使用定
位式優(yōu)選法，輪轉(zhuǎn)式優(yōu)選法和優(yōu)點移植法，通過論證完善活動方案，使方案能夠行之有效。
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