- 發(fā)表時(shí)間:2021-03-01 17:35:05
- 標(biāo)簽:展會(huì)活動(dòng)策劃節(jié)奏重點(diǎn)成功評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
把控展會(huì)活動(dòng)策劃現(xiàn)場(chǎng)節(jié)奏的重點(diǎn)。
一,現(xiàn)場(chǎng)安排,對(duì)于攤位相對(duì)較小而參展人員較多的企業(yè)來說,在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和觀眾洽談的空間會(huì)顯得比較狹窄,擁擠,很難實(shí)現(xiàn)交易的順利進(jìn)行,有必要在展館周圍招商策劃的賓館,酒店租用會(huì)議室,或者在下榻的賓館的房間與客戶接洽,這不僅可以創(chuàng)造較為寬松的環(huán)境,而且可以利用夜晚等閉館時(shí)間更廣泛,更深入地接觸經(jīng)銷商。
二,統(tǒng)一應(yīng)對(duì),洽談的原則是所有的會(huì)議邀約人都應(yīng)統(tǒng)一口徑,不能出現(xiàn)招商政策不一致的錯(cuò)誤,否則會(huì)招致客商的不滿,這就需要事前的溝通,就引起誤解的招商政策進(jìn)行深入的交流,某一具體問題該使用什么樣的說辭,面對(duì)不同經(jīng)銷商該如何處招商全案策劃理,這都需要給出細(xì)致明確的方案。
三,合理分配,根據(jù)參展人員的能力,經(jīng)驗(yàn),分配工作任務(wù),商務(wù)談判,對(duì)外聯(lián)絡(luò),后勤保障,展會(huì)信息搜集等,凡事都應(yīng)具體到人,主次分明,這樣才能在實(shí)戰(zhàn)招商模式設(shè)計(jì)中分工合作,相輔相成。
活動(dòng)策劃成功與否的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)有哪些。
一,根據(jù)活動(dòng)策劃方案,來權(quán)衡該策劃公司是否能夠完成你的活動(dòng)預(yù)期,然后再考慮策劃活動(dòng)是要繼續(xù)下去。
二,會(huì)議營(yíng)銷策劃綜合考量策劃公司的整體實(shí)力,過往案例的完成情況,及其在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?,口碑等?/span>
三,判定這次活動(dòng)策劃的主題,活動(dòng)的目的與意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將其要點(diǎn)表述清楚,在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核招商外包心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義,活動(dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性,可行性,時(shí)效性等。
四,預(yù)估活動(dòng)所需人力資源,物力資源,使用的地方(如教室或使用活動(dòng)中心)都要詳細(xì)列出。
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