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策劃公司：要完成一個合格的活動策劃項目并不容易，因為許多活動策劃項目在老板面前并不奇怪。老板可能根本不了解您的計劃計劃，或者老板做了很多活動。你的策劃并沒有吸引他，而且不管老板選擇什么，一個合格的活動計劃計劃都應(yīng)該有其想法。

首先，每個事件都有其活動目的，無論是年會還是慶典，計劃活動都有其要實現(xiàn)的主題和目的。例如，如果公司要計劃召開年度會議，是否意味著要在年末進行總結(jié)，然后鼓勵業(yè)績表現(xiàn)？好的員工在新的一年中會更加努力地工作，而員工最關(guān)心的是晉升和加薪。因此，制定合格的活動計劃的第一步應(yīng)該圍繞活動的主題，而不管添加了什么程序。提出主題，即使您沒有，也請在結(jié)尾聲明。

其次，活動計劃的內(nèi)容必須新穎，并且與前幾年有所不同，因為老板會發(fā)現(xiàn)您的計劃與去年的計劃完全相同，并且會覺得您做事不夠認真，并且有時候你應(yīng)該避免一些壞事。坦率地說，許多企業(yè)主現(xiàn)在都相信風水，因為無知會激怒老板并因此而遭受痛苦。

　　最后，活動策劃方案的收尾節(jié)目要能帶動所用人的氣氛，還要彰顯出老板奢華與大氣，要是邀請了什么重要人物的會議還要讓貴客滿意才行，所以不僅要了解老板的喜好，還要知道客人的喜好，所以做活動策劃案要用細心認真的態(tài)度去做，真正有心的方案一定會很特別的。