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3、高達2萬傳播受眾，絕佳的活動營銷機會；

4、參與文化事業(yè)聲譽，提升品牌高度；

5、提高經(jīng)濟效益；

6、通過文化手段展現(xiàn)實力的成就感。

宣傳表演

活動投資策劃方案樣本四

一、活動背景

“文化進社區(qū)”是體現(xiàn)文化工作與時俱進的重要窗口。 它不僅能體現(xiàn)城市的文明程度，更能體現(xiàn)人的素質。 在泉州市鯉城區(qū)政府、泉州市廣播電視中心、市青少年促進會的組織下，

我們將以“社區(qū)文藝演出”、“家庭趣味競賽”等形式為中心，在社區(qū)開展“公益活動”、“便民服務”、“文化企業(yè)聯(lián)姻”等一系列展示活動等完成“文化進社區(qū)”的總體目標，實現(xiàn)便民服務的宗旨。

活動圍繞便民服務理念，極具公益性，主題鮮明，貼近群眾。 社會的廣泛關注，必將為贊助商帶來極佳的廣告效果，產(chǎn)生不可估量的廣告價值。 為贊助商提供有利的推廣平臺，通過活動對企業(yè)文化形象和公關品牌進行全方位宣傳招商發(fā)布會策劃方案，實現(xiàn)品牌形象與經(jīng)濟效益的雙豐收。

2、宣傳策略

1、活動深入鯉城區(qū)十個社區(qū)，每周六、日舉辦。

2、泉州廣播電視中心889頻道進行前期宣傳造勢、全程現(xiàn)場采訪、直播及后續(xù)宣傳，覆蓋廈門、漳州、莆田等地區(qū)。

3、泉州電視臺將對整個活動以及贊助商的展會活動以及為贊助商量身定制的相關活動進行現(xiàn)場采訪報道。

4、《東南早報》對演出全程進行宣傳。

5、泉州廣播電視新聞網(wǎng)將對整個演出及贊助商相關活動進行前期宣傳、現(xiàn)場采訪及后續(xù)宣傳。

6、泉州廣播電臺904交通頻道、923七色調頻等頻道將對本次活動進行前期轉播、現(xiàn)場采訪報道、后續(xù)宣傳，形成全方位立體宣傳效果。

3、總冠名贊助費：

12萬人民幣，共十場演出，每場提供3mx3m展位。

媒體介紹：

贊助商作為聯(lián)合贊助商之一，將整體出現(xiàn)在系列活動的各類報道中，并享有獨家性。

泉州廣播電視臺報社提供3萬元無折扣廣告；

泉州電視臺電視圖文頻道（人民屏報）提供4萬元非折扣廣告；

泉州廣播電臺923七色調頻頻道贈送1萬元無折扣廣告。

泉州廣播電視臺新聞在所有頁面宣傳中鏈接贊助商公司信息。

泉州電視臺對冠名單位領導進行了專訪。

每場演出中，主持人多次感謝贊助商的支持，并提出了3個問題，并附有贊助商知識獎（獎品由贊助商提供）。

打印顯示：

在所有促銷海報、傳單和橫幅上顯示贊助商的名稱或徽標。

每個背景的顯著位置都印有主辦單位的名稱。

現(xiàn)場展示：

在各演出場地顯著位置設置特裝展位，用于現(xiàn)場宣傳主辦單位的產(chǎn)品或企業(yè)形象。

每場演出均可派發(fā)贊助商宣傳材料。

活動現(xiàn)場設有廣告牌，由組委會設計、贊助商制作、放置。

特別獎勵：

邀請贊助商參加各類相關活動。

經(jīng)主辦方授權，可以以賽事冠名贊助商名義組織相關媒體宣傳及活動。

贊助商可以在合同約定的品牌產(chǎn)品的包裝、影視廣告、平面廣告等上使用系列活動的名稱和標識。

協(xié)助策劃活動促銷期間的相關促銷活動。

在每場演出和所有促銷活動中顯示贊助商的名字。

4. 協(xié)辦單位及贊助商

贊助費：人民幣5萬元，共十場。 每場演出將提供一個3mx3m的展位。

媒體介紹：

將作為聯(lián)合贊助商出現(xiàn)在該系列活動的各種報道中并享有排他性。

泉州廣播電視報或泉州電視臺圖文頻道（人民屏報）提供3萬元的非折扣廣告。

每場演出及頒獎之夜，主持人都會口頭感謝贊助商的支持，并提出2個問題，并附有贊助商知識獎品（獎品由贊助商提供）。

打印顯示：

在所有宣傳海報和傳單上顯示贊助商的名稱或徽標。

每個背景都經(jīng)過噴漆以反映贊助商的名字。

現(xiàn)場展示：

每個演出現(xiàn)場均會設置特裝展位，用于現(xiàn)場宣傳協(xié)辦單位的產(chǎn)品或企業(yè)形象。

每場演出均可派發(fā)贊助商宣傳材料。

活動現(xiàn)場設有廣告牌，由組委會設計、贊助商制作、放置。

特別獎勵：

邀請贊助商參加各類相關活動。

經(jīng)主辦方授權，可以以賽事贊助商名義組織相關媒體宣傳及活動。

贊助商可以在合同約定的品牌產(chǎn)品包裝、影視廣告、平面廣告等上使用系列活動的名稱和標識。

協(xié)助策劃活動促銷期間的相關促銷活動。

香港傳媒集團網(wǎng)絡媒體（泉州）有限公司

活動投資策劃方案樣本五

為做好春節(jié)期間招商工作，在全縣營造親情投資、懷舊投資、創(chuàng)業(yè)投資濃厚的投資氛圍，實現(xiàn)今年一季度招商引資開門紅招商工作，現(xiàn)將春節(jié)期間招商活動有關事項通知如下：

一、高度重視并加強領導

春節(jié)期間，一大批廣平打工、經(jīng)商、留學的成功人士將返回家鄉(xiāng)探親訪友。 在廣平經(jīng)商或創(chuàng)業(yè)的外商，都會回鄉(xiāng)探親。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住春節(jié)前后招商引資有利時機，認真謀劃、精心準備，迅速啟動春節(jié)期間招商工作。 單位一把手是春節(jié)招商活動第一責任人。 他要親自抓招商引資工作，帶頭抓好招商引資工作。 他通過采取多種有效措施，節(jié)前早動員，節(jié)日期間抓緊招商工作，節(jié)后抓落實，確保春節(jié)期間招商活動的順利開展。 獲得真實的結果。

二、突出重點，推進項目

要有針對性地收集廣平成功人士和外商回國探親的行程安排，通過走訪、慰問、座談會等方式，介紹全縣經(jīng)濟社會發(fā)展、投資環(huán)境等，重點引進汽車裝備制造、新型建材、綠色食品、新型化工等縣域主導產(chǎn)業(yè)和重點招商引資項目，同時重點引進拉動就業(yè)、增加就業(yè)的勞動密集型項目農民增收，增強項目招商引資能力，吸引產(chǎn)業(yè)鏈及同類產(chǎn)業(yè)落戶園區(qū)，掀起春節(jié)期間投資熱潮。

3、熱情接待、周到服務

本著熱情、周到、節(jié)儉、慷慨的原則，做好回鄉(xiāng)探親的成功人士和來我縣探親的商人的接待工作。 要指定專人負責返鄉(xiāng)人員的聯(lián)系跟蹤服務。 要與提供投資信息、有投資意向的鄉(xiāng)鎮(zhèn)賢達、客商保持聯(lián)系，及時跟進。 必要時邀請縣領導參加，加深客商對我縣的印象。 我們用濃濃的鄉(xiāng)愁吸引國外成功人士來我縣招商引資，我們用熱情的服務吸引客商到我縣投資興業(yè)。

四、創(chuàng)新舉措，保實效

要樹立“人人都是投資環(huán)境、處處有投資機會”的理念，提高招商敏銳度，善于發(fā)現(xiàn)潛在商戶資源，對掌握的信息和接觸的重要商戶建立檔案，進行跟蹤。實施。 一是開展家庭投資促進。 讓親朋好友了解我縣經(jīng)濟社會發(fā)展和招商引資政策，影響和帶動他們?yōu)槲铱h發(fā)展出謀劃策，為引進項目提供信息、牽線搭橋。 二是開展懷舊招商。 掌握節(jié)假日返鄉(xiāng)人員信息，識別重點聯(lián)系人，通過上門走訪、座談會等方式了解項目招商信息、捕捉項目線索。三是開展招商引資。 掌握兩類外商回國探親、在廣平過年的信息，加強溝通聯(lián)絡，走訪入戶，委托收集投資信息。 加強與廣平客商過年的友誼，鼓勵企業(yè)擴大投資、引進新項目。 四是開展企業(yè)招商引資。 對于已入駐我縣項目的客商，我們將在春節(jié)期間進行上門走訪，廣泛聽取業(yè)主對我縣投資環(huán)境的意見和建議，切實幫助企業(yè)解決困難和問題。他們在啟動、建設和調試過程中遇到的問題。 同時了解企業(yè)發(fā)展情況，掌握企業(yè)對外合作及新項目信息，為企業(yè)招商引資提供支持和服務，推動企業(yè)達產(chǎn)達效。

節(jié)日期間，凡需要縣領導參加的活動，必須及時報告。  2月8日（正月初九）中午12點前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門請群眾在春節(jié)期間聯(lián)系、掌握的信息（保證2-3條有價值的信息）、項目活動結果以《春節(jié)期間客商聯(lián)系和項目洽談統(tǒng)計表》及工作總結的形式報商務局，并以電子方式提交。 商務局負責匯總并向縣委、縣政府報告。

活動投資策劃方案范文六

1、投資原則

招商前對整個超市進行統(tǒng)一設計規(guī)劃，充分考慮不同品種、同一品種不同風格、檔次的互補和促進作用。

超市統(tǒng)一運營包括統(tǒng)一運營控制、統(tǒng)一投資管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務監(jiān)管、統(tǒng)一管理五個方面。 其中，“布局設計管理和統(tǒng)一投資管理”是接下來三項統(tǒng)一工作的基礎和起源。 這項工作的成敗不僅決定了超市經(jīng)營者前期策劃的成功與否，也決定了購物中心后期商業(yè)運營管理的成功與否。

第一個基本原則：先進行布局設計和招商工作，再進行規(guī)劃設計。 很多超市經(jīng)營者并沒有委托專家進行布局設計和產(chǎn)品布局。 在招商過程中，他們找到了想要進入的大型供應商和合資企業(yè)，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)劃設計不符合自己的要求，而且有很多臨時改變。

我公司不僅恪守商場每件商品的黃金比例，而且不斷創(chuàng)新。 不僅考慮物品的比例，還注重商業(yè)文化的設計。 整套VI系統(tǒng)圍繞店面的動感線條進行設計，具有商業(yè)氣息。

第二個基本原則：要保持商場統(tǒng)一的主題形象和統(tǒng)一的品牌形象，提前統(tǒng)一的概念設計是基礎。 商家應時刻注意維護和管理既定的經(jīng)營主題和品牌形象。

第三個基本原則：購物中心的投資目標必須能夠在功能和形式上區(qū)別于同行業(yè)，并與不同產(chǎn)品形成互補。 簡單來說，行業(yè)內的差異就意味著檔次和風格的不同。 不能盲目招收同類同檔次的產(chǎn)品。

第四個基本原則：商場管理方法的選擇原則。 嘗試自營部分核心主力零售，然后招募經(jīng)營實力較強的供應商和聯(lián)營商； 對于賣場來說，盡量以聯(lián)合經(jīng)營扣分為主，租賃為輔，這也可以增強經(jīng)營者對購物中心的整體控制力。 提高業(yè)務績效。

基本原則之五：招商引資秩序原則。 以租用面積為主，合資次之，大品牌、大供應商次之，散戶為輔的原則； 堅持人氣項目優(yōu)先、零售購物項目優(yōu)先、輔助項目配套的原則。

基本原則之六：核心自營區(qū)域招商布局原則。 從整體布局來看，有利于進入店內零售區(qū)域的人流，同時也方便圈至其他區(qū)域。 通道就像血管一樣，方便人流循環(huán)。 店面布局要充分考慮產(chǎn)品之間的相關性。

商場尤其是大型商場的水果和蔬菜適合放置在商業(yè)軸的端點處。

第七個基本原則：特商優(yōu)惠投資原則。  “以點代面，特色經(jīng)營”是購物中心的經(jīng)營特色。 特約商戶是指具有較高文化、藝術、科技含量的經(jīng)營單位。 對他們給予優(yōu)惠政策，邀請他們進場，可以增強文化氛圍，活躍購物中心的氛圍。 當然，特約商戶的經(jīng)營范圍要與購物中心的經(jīng)營主題和品牌形象相匹配。

第八個基本原則：租賃經(jīng)營采取放水養(yǎng)魚的原則。 由于購物中心經(jīng)營的長期性，采用基本租金+浮動租金和優(yōu)質服務的方式，浮動租金與銷售額掛鉤，這樣整個購物中心才會真正蓬勃發(fā)展。 只有這樣，經(jīng)營者和商家才能共同成長。 放水養(yǎng)魚的原則可以理解為“先人氣，后做生意，共同分享成長空間”的原則。

基本原則之九：統(tǒng)一招商的“管理”要充分體現(xiàn)和強調對客商的統(tǒng)一服務。 統(tǒng)一服務包括統(tǒng)一商戶結算、統(tǒng)一營銷服務、統(tǒng)一信息系統(tǒng)支撐服務、統(tǒng)一培訓服務、統(tǒng)一門店規(guī)劃指導服務、統(tǒng)一行政事務管理服務等。 這種“統(tǒng)一服務”不僅要體現(xiàn)在思想意識和投資合同上，更要體現(xiàn)在后期的營銷管理上。 商人最渴望的就是利潤。

第十條基本原則：購物中心應擁有完善的信息系統(tǒng)，重視知識管理，為購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客提供便利。

建立統(tǒng)一的信息平臺，進行精細化管理，不僅可以為客戶提供統(tǒng)一收銀、消費卡等便捷服務，還可以為廣大簽約商戶提供豐富、準確的客戶信息和市場信息，甚至可以提供更詳細的信息。管理信息，如零售商品的進銷存信息等。還可以為購物中心提供布局密度、商品搭配、人員配置、場地效率、商戶業(yè)績等經(jīng)營信息，方便供購物中心分析后重新分配經(jīng)營場所（稀缺資源）。

招商并不是購物中心開業(yè)前就完成的工作。 事實上招商發(fā)布會策劃方案，購物中心的招商工作是一個無限循環(huán)的工作。 開業(yè)前，是一場大規(guī)模的招商活動。 基于知識的輔助決策。

2、招商策劃的核心——招商計劃

制定招商計劃和營銷宣傳計劃，為了保障經(jīng)營者的利益，必須做好周密的準備。 要確定招商時間表、主要招商場所、主要招商骨干、招商引資規(guī)劃、主要招商活動、招商收費等，并取得經(jīng)營者主要領導的支持。 在開展實際招商工作之前，我們首先確定招商目標，然后確定具體條件。

租賃區(qū)域招商引資條件：

租金按使用面積收取，具體方案略

合資地區(qū)招商條件：

可采用基本租金+銷售提成的方式，將經(jīng)營業(yè)績與租金收入掛鉤，拉近聯(lián)合商戶與商場的統(tǒng)一經(jīng)營關系。

空調費統(tǒng)一收取； 壓縮機、管道等空調設備由商戶自備，空調費自理。

供應商支持和服務可降低運營成本，例如分銷服務

投資時間表

由于大型商場招商任務重，必須提前安排好招商時間。 大規(guī)模投資必須提前做好相關工作。 項目設計方案發(fā)布后，必須正式確定意向，并根據(jù)大商戶的具體要求對方案設計進行修改和完善。 進入施工狀態(tài)，避免強行修改方案造成的損失。

投資團隊建設

我公司有專業(yè)人員

確定招商推廣費用比例和總費用（略）

投資費用管理：

盲目投資，成本巨大，效果不佳，這是運營商擔心的問題。

招商費用主要包括：人員費用、接待費用、宣傳費用-廣告費和招商活動費用。

降低投資成本、提高投資效率的一個重要措施是委托專業(yè)咨詢公司招商引資。

招商費用使用策略：

1、投資任務指標分解為人，成本分解為人。

2.突出重點招商引資工作，避免零敲碎打。

3、重點保障優(yōu)秀投資人才的薪酬和獎勵管理。

4、注重客戶營銷和關系營銷，優(yōu)先安排費用。

不是兵多了，而是兵多了。 投資招聘人員不需要整天坐在辦公室里。 投資招聘人員的主要業(yè)績是通過其投資業(yè)績來衡量的。 投資招聘人員需要保持連續(xù)性，因此需要良好的激勵措施。

3、招商團隊的建立和優(yōu)化

招商團隊的團隊知識結構需要提前精心規(guī)劃。 最好有西北招商引資的遠見，采用以下人員組合。

最佳投資團隊組合：三名投資人員的組合

設招商主任，全面負責招商工作。

投資經(jīng)理有兩名，一名負責租賃區(qū)、聯(lián)營戶招商；一名負責招商引資。 另一個負責吸引供應商的投資。

投資質量保證：根據(jù)我們對各種投資案例的總結，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)中不少人作為經(jīng)營管理團隊，利用好地段作為誘餌，向供應商收取回扣。

對招商人員要有更好的約束措施，主要是控制招商質量。 委托運營管理團隊的項目，必須在委托合同中約定投資質量和驗收標準。

4、招商引資和推介

超市項目招商的三大目標：

1、吸引大商家的關注

2、吸引品牌供應商進入市場

3、促進開業(yè)，吸引消費者眼球

在吸引大商戶入駐的宣傳方面，應采用多種宣傳方式：報紙、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡媒體。 我們建議不僅要注重項目本身的宣傳，還要突出企業(yè)品牌。 例如，可以請業(yè)務專家撰寫專著來推廣項目。 檔次，塑造良好的品牌形象，為后續(xù)開業(yè)運營打下良好的基礎。

TV：面向中小散戶招募投資

報紙、專業(yè)雜志：吸引大商投資

吸引投資、造勢非常重要。 孫子在《孫子兵法》中說：不戰(zhàn)而勝敵，則形勢兇險而短暫。 造勢要依靠自身優(yōu)勢，注重宣傳的協(xié)同效應。

在招商造勢方面，我們不能完全采用廣告模式。 我們公司在這方面的資源可以互補。

五、招商引資及談判策略

商業(yè)管理公司主導招商工作，充分利用現(xiàn)有社會資源進行招商引資。 我公司不僅與大商戶保持著良好的關系，我們的經(jīng)營愿景和咨詢服務水準也能獲得大商戶的信任。 另外，我司曾為西北地區(qū)數(shù)十家超市做過開業(yè)策劃，因此對招商的各個環(huán)節(jié)都非常熟悉，能夠為經(jīng)營者爭取最大的利潤。

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