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招商策劃 
- 發(fā)表時(shí)間：2023-09-01 13:01:40
- 標(biāo)簽：“陽光經(jīng)貿(mào)SunshineinEconomicsTrade”活動(dòng)組招商策劃方案篇
重慶經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系“陽光經(jīng)貿(mào)”活動(dòng)組：曲倫銀（總策劃）xxxxxx。
張杰峰（總策劃）xxxxxx；
易秋平（輔導(dǎo)員老師）xxxxxx； 辦公室：xxxxxxxx
趙榮飛（系副主任）xxxxxx。
六、備注
1. 宣傳單張、橫幅及其他宣傳品由贊助商提供。
2、本次活動(dòng)招商方案的解釋權(quán)和修改權(quán)屬于重慶經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。
3、本次賽事贊助許可簽訂為期五年的合同。
4、上述“經(jīng)貿(mào)陽光”是我部門的品牌活動(dòng)，每年都會(huì)開展這一主題活動(dòng)。
5、LED電視墻可根據(jù)錢江實(shí)際情況改為投影視頻。
“陽光經(jīng)貿(mào)”活動(dòng)團(tuán)
招商引資計(jì)劃四
一、確定招商引資組織架構(gòu)和崗位職責(zé)
如果你制定了非常好的投資策略，但如果在投資實(shí)施過程中執(zhí)行得不好甚至扭曲，那么之前的所有努力都將付諸東流。 一支充滿激情、有能力、有實(shí)力的投資團(tuán)隊(duì)是投資工作的關(guān)鍵。 招商組織架構(gòu)和崗位職責(zé)的確定，主要是個(gè)人人才技能的鎖定和團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)籌規(guī)劃。 一支結(jié)構(gòu)合理、高效的招商隊(duì)伍應(yīng)配備以下人員：
1、投資經(jīng)理1名，投資團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理。
2、招商主管若干名，各負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商區(qū)域的工作：招商主管應(yīng)具有一定的招商操作經(jīng)驗(yàn)，善于說服和鼓勵(lì)談判，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，服從意識(shí)和大局意識(shí)。
3、招商助理若干名，主要職責(zé)是幫助一線招商人員做好內(nèi)務(wù)管理（材料、來電信函、與來訪洽談、信息收集等）和會(huì)議組織工作。
5、文案、平面設(shè)計(jì)、布線、接待人員等其他服務(wù)人員。
2、招商隊(duì)伍建設(shè)
建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能吃苦、愛崗敬業(yè)、思想素質(zhì)好的招商隊(duì)伍，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保障。 商業(yè)地產(chǎn)招商是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、時(shí)效性強(qiáng)的工作，要求招商人員具備良好的基礎(chǔ)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。
（一）招商人員必須具備的基本素質(zhì)
1、良好的心理素質(zhì)。 優(yōu)秀的招商人員具有良好的心理表現(xiàn)：臨危不懼，勝不驕，敗不不當(dāng)。 具體來說，需要具備：
（一）堅(jiān)定的事業(yè)心，包括強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取精神、勇于進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。
（二）責(zé)任心強(qiáng)，就是對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，堅(jiān)韌果斷，敢于在職權(quán)范圍內(nèi)決策，勇于承擔(dān)責(zé)任。
（3）頑強(qiáng)的意志力，穩(wěn)重謹(jǐn)慎，只有意志力堅(jiān)強(qiáng)的招聘人員才能克服困難，不被小恩小惠所誘惑。
(4)良好的自控能力。 招商雙方以各種利益為中心，處于心理對(duì)抗?fàn)顟B(tài)。 陷入僵局甚至破裂的情況也很常見。
2. 具備相關(guān)的經(jīng)濟(jì)知識(shí)、社交能力和語言能力
（1）商業(yè)地產(chǎn)投資涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、零售業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)與管理、會(huì)計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)學(xué)科以及相關(guān)法律法規(guī)的最新知識(shí)，新知識(shí)、新技能不斷涌現(xiàn)。 投資人員必須掌握這些基礎(chǔ)知識(shí)，只有及時(shí)學(xué)習(xí)、充電，才能更好地吸引投資。
（2）商業(yè)地產(chǎn)投資標(biāo)的的行為是一種投資行為，這種行為需要多個(gè)管理層的分析到頂層決策。 溝通工作是必要且有效的。
（三）招商信息主要以書面形式傳遞，招商談判主要通過語言溝通。 投資招聘人員的語言表達(dá)必須正確、規(guī)范，運(yùn)用有效的語法、修辭和邏輯，使表達(dá)更具吸引力、說服力和感染力。
3、具有良好的現(xiàn)象判斷能力和靈活應(yīng)變能力
（1）敏銳的觀察力，通過觀察言語和表情，可以捕捉對(duì)手的投資意圖和力度，觀察分析對(duì)手的言語表達(dá)姿勢(shì)和動(dòng)作，進(jìn)而做出準(zhǔn)確的判斷。
（2）韌性是指投資招聘者能夠根據(jù)不斷變化的投資形勢(shì)審時(shí)度勢(shì)，爭(zhēng)取相應(yīng)的、靈活的應(yīng)對(duì)措施，從而作出判斷向有利于自己的方向發(fā)展的能力。
（一）投資人員的特殊素質(zhì)
1、熱愛商業(yè)地產(chǎn)招商工作，對(duì)招商有特殊興趣。
2、具備掌控局勢(shì)的能力，主要表現(xiàn)在招商準(zhǔn)備工作，了解自己項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，了解對(duì)方招展的實(shí)際情況，在時(shí)間上掌握主動(dòng)權(quán)和心理優(yōu)勢(shì)。
3、更好的團(tuán)隊(duì)合作精神。 招商引資是一個(gè)整體運(yùn)作。 雖然整體項(xiàng)目按照商品或服務(wù)項(xiàng)目的大類或中類劃分為各個(gè)招商人員，但各個(gè)功能區(qū)招商的成功與否，影響著整體項(xiàng)目招商的成功與否。 成功。
4、外語知識(shí)。
（三）投資人員培訓(xùn)
商人不是天生的，而是在實(shí)踐中選拔、培養(yǎng)和鍛煉的。 績效考核和激勵(lì)機(jī)制在招商引資實(shí)踐中對(duì)人才培養(yǎng)發(fā)揮著重要作用。 培訓(xùn)就是學(xué)習(xí)理論和案例，參與實(shí)踐，使他們知識(shí)廣博，經(jīng)驗(yàn)豐富，勝任招商引資工作。
投資培訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)方面：
1、項(xiàng)目和產(chǎn)品知識(shí)，讓團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)狀有清晰的了解。
2、溝通技巧（如接聽電話、接待語言、談判技巧、儀容儀表等）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)精神。
3、投資專業(yè)知識(shí)（投資流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等）。
4、招商要點(diǎn)（招商策略說明、合同解釋等）。
三、招商引資實(shí)施
招商團(tuán)隊(duì)成立后，將開展正式的招商工作。 從這個(gè)階段開始，我們將面臨大量的實(shí)施工作。 首先，根據(jù)項(xiàng)目的核心理念，撰寫招商文案、制定《招商手冊(cè)》、制定媒體發(fā)布計(jì)劃、準(zhǔn)備合同文本、準(zhǔn)備各類產(chǎn)品和項(xiàng)目的宣傳資料等。
（一）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及租金預(yù)測(cè)
實(shí)施招商引資的第一步應(yīng)是確定方案中的經(jīng)營組合，并對(duì)周邊房地產(chǎn)租賃市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，包括價(jià)格、租賃方式、業(yè)主投資收益等。 該項(xiàng)目定位為商業(yè)街，因此首先是購物中心。 業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，購物中心的最佳功能比例是零售、餐飲、娛樂52：18：30，被稱為黃金比例。 當(dāng)然，這個(gè)比例并不是絕對(duì)的，應(yīng)該靈活運(yùn)用，但必須遵循一個(gè)隱含的原則：購物中心首先是一個(gè)商店，購物功能應(yīng)該占到總量的50%。 如果餐飲占多數(shù)，則為餐飲中心； 如果娛樂比重太大，那就是娛樂中心，不能稱為購物中心。 過分強(qiáng)調(diào)娛樂功能有利于旅游業(yè)的發(fā)展，但無法吸引回頭客。 迪士尼的娛樂項(xiàng)目最好，但 95% 的游客只去過一次。 因此，首先應(yīng)該是一種能夠吸引顧客重復(fù)消費(fèi)的零售業(yè)態(tài)。
項(xiàng)目租金水平根據(jù)調(diào)查結(jié)果確定。 調(diào)查結(jié)果應(yīng)分為分區(qū)、分層、整體租賃三種方案。 三種不同的租賃方案各有優(yōu)缺點(diǎn)。 目前商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目主要采用分割租賃和整體租賃兩種方式。 承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)（如果承租人管理不好，將會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造成打擊）； 分?jǐn)傋赓U投資工作復(fù)雜，前期投入大，但回報(bào)率遠(yuǎn)高于整體租賃方式（數(shù)據(jù)顯示比同期整體租賃高出50%）。 采用分拆租賃方式，開發(fā)商自主規(guī)劃空間大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較小。
(2) 廣告
考慮到該項(xiàng)目建設(shè)周期長，且涉及拆遷問題，土建施工前不宜投放大型廣告，在項(xiàng)目場(chǎng)地周圍投放大量平面廣告即可。 當(dāng)土建工程進(jìn)行到一定程度時(shí)，即可投放大型廣告。 傳播渠道包括傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙、廣播電臺(tái)等，也可以放在互聯(lián)網(wǎng)上的相關(guān)網(wǎng)站上。
廣告是影響消費(fèi)者的利器，要讓廣告發(fā)揮最大的作用，我們應(yīng)該做好以下工作。
1、進(jìn)行當(dāng)?shù)孛襟w調(diào)查：對(duì)當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行深入調(diào)查，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者收聽且收視率和價(jià)格較高的節(jié)目進(jìn)行合理組合，平衡產(chǎn)出比例。 調(diào)查戶外廣告的價(jià)格和影響力，如公交車車身廣告、辦公樓平面廣告、主干道燈廣告、公交車和出租車站牌廣告等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果結(jié)合宣傳模式。
2、選擇好的廣告內(nèi)容：一般來說，宣傳應(yīng)采用軟硬結(jié)合的方式，宣傳產(chǎn)品的USP（獨(dú)特的銷售主張），加深顧客對(duì)產(chǎn)品的記憶和影響力，樹立產(chǎn)品形象和品牌形象。 。 軟文的訴求點(diǎn)在于對(duì)產(chǎn)品功效的進(jìn)一步詳細(xì)說明。 從各個(gè)角度、不同方式，向顧客詳細(xì)講解，達(dá)到理性購買的目的。
3、根據(jù)產(chǎn)品整體推廣策略確定廣告投入。
4、面對(duì)競(jìng)品的強(qiáng)勢(shì)廣告，采取相應(yīng)的有效對(duì)策：首先摸清產(chǎn)品的廣告情況，避免接觸競(jìng)品的正面廣告。
（三）主要目標(biāo)客戶鎖定
第一步是確定核心主力店。 核心主力店在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)業(yè)態(tài)組合，針對(duì)一些高端品牌客戶，并成立工作組開展宣傳研究。 商業(yè)地產(chǎn)投資一般采取以小帶大的路線，以小帶大就是利用核心主力店帶動(dòng)副主力店和中小企業(yè)。 核心主店對(duì)于項(xiàng)目的成敗起著決定性的作用。 它決定了項(xiàng)目的品牌形象、主要客群、人流、物流、人流。
其次，確定二級(jí)主力店和中小商戶。 二級(jí)店和中小商戶的選擇要與核心店的定位相匹配，使核心店和二級(jí)店形成互補(bǔ)關(guān)系，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 二級(jí)主力店的組合應(yīng)在商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)過程中進(jìn)行初步規(guī)劃。 項(xiàng)目可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)能力以及項(xiàng)目的業(yè)務(wù)規(guī)模確定其業(yè)務(wù)定位。 基本上可以考慮以下幾個(gè)方面：
1、業(yè)務(wù)定位：集功能、服務(wù)于一體的一站式大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目；
2、目標(biāo)市場(chǎng)定位：滿足區(qū)域內(nèi)所有客戶的需求；
3、主題特色：符合當(dāng)?shù)厝说纳虡I(yè)主題設(shè)計(jì)；
4、經(jīng)營項(xiàng)目：合理分配吃、穿、用、玩、娛樂、欣賞、旅游等項(xiàng)目；
（四）投資洽談
招商引資中接觸“尋租者”的整個(gè)流程一般如下：
第一次信息處理（信函、來電）——第一次信息回復(fù)——第二次信息處理（第二次信函、回復(fù)、咨詢、談判）——第二次信息回復(fù)（信息升級(jí)→可選發(fā)送實(shí)質(zhì)性信息）——招商引資總部零星接單（上門洽談、簽約） - 投資會(huì)議（全國會(huì)議、區(qū)域會(huì)議）的策劃和籌備 - 發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)函（向詢問者、熟悉者、了解者）看過了）舉報(bào)來電）——接待報(bào)名、監(jiān)督參與——召開會(huì)議、簽訂合同——監(jiān)督合同履行——門店結(jié)算。
在這個(gè)過程中，首先要面對(duì)的就是對(duì)“尋租者”信息的處理和篩選。 好的招商廣告發(fā)布后，招商總部會(huì)面臨大量的反饋信息。 對(duì)于第一通電話或信件，我們的工作主要是按照設(shè)定的投資領(lǐng)域?qū)Α皩ぷ庹摺边M(jìn)行分類，記錄尋租者的姓名、地址、電話、基本情況和問題，并發(fā)送給對(duì)方：同一時(shí)間。 前往產(chǎn)品和項(xiàng)目的基本信息（包括項(xiàng)目介紹、產(chǎn)品介紹、招商活動(dòng)安排），同時(shí)重點(diǎn)突出各地區(qū)實(shí)力雄厚或行業(yè)運(yùn)營一流的“尋租者”進(jìn)行綜合研究。 需要注意的是，不必在電話中向詢問者做太多關(guān)于招商的解釋，主要是避免“尋租者”因了解不夠而一概而論或防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和惡意攻擊者獲取第一手資料。 對(duì)于一些急于了解情況的“尋租者”，招商部門必須有專人負(fù)責(zé)接待、洽談，帶領(lǐng)來訪者參觀項(xiàng)目、了解運(yùn)營方案等，以免“走失”特許經(jīng)營商”。
1、核心主力店招商洽談
核心店招商談判的基本策略是特別聚焦。
首先，明確談判目的。 投資談判工作是圍繞談判目的進(jìn)行的。 目的確定后，需要明確投資談判的各項(xiàng)目標(biāo)。 如果談判的目的達(dá)到了，那么談判的目的也就達(dá)到了。 目標(biāo)分為三個(gè)級(jí)別：最高目標(biāo)（可以想象的最好的）； 基本目標(biāo)（可接受）； 和最低目標(biāo)（底線）。 談判工作就是圍繞這些目標(biāo)爭(zhēng)取最大的利益。
目的明確后，必須制定談判策略，而制定策略的基礎(chǔ)是談判對(duì)象信息的收集。 我們需要了解談判對(duì)方的情況、對(duì)方的關(guān)注焦點(diǎn)，想象對(duì)方會(huì)提出的問題，并制定相應(yīng)的對(duì)策。
核心店投資難度最大，地位也最重要。 特殊情況下可以妥協(xié)降低條件，以便核心店投資盡快完成。
2. 分店及中小商戶招商洽談
分店與中小企業(yè)投資談判的基本策略是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、公平公正。 分店和中小商戶的個(gè)體與核心店不同。 他們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目中所占的比例并不大，而且個(gè)體之間存在著很大的差異。 我們要做的是統(tǒng)一租金標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一權(quán)利、責(zé)任和正義。 統(tǒng)一租金標(biāo)準(zhǔn)并不是一刀切，而是指對(duì)地理位置相近的租戶實(shí)行統(tǒng)一的租金標(biāo)準(zhǔn)，同一地點(diǎn)的租金差異會(huì)引起租戶與招商團(tuán)隊(duì)之間的沖突。
其次，要約定二級(jí)店和中小企業(yè)的經(jīng)營范圍。 二級(jí)店和中小企業(yè)的業(yè)態(tài)和比例是經(jīng)過設(shè)計(jì)的，隨意改變經(jīng)營范圍會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營產(chǎn)生負(fù)面影響。
3、特約商戶
特約商戶是指具有較高文化、科技或藝術(shù)含量的經(jīng)營單位。 特色商戶的引進(jìn)可以為商業(yè)街增添亮點(diǎn)、形成特色。 我們可以提供優(yōu)惠政策的邀請(qǐng)來吸引人們。
會(huì)議結(jié)束后將舉行自助餐招待會(huì)。
招商引資計(jì)劃五
一、競(jìng)賽背景
17年來，以救助貧困地區(qū)失學(xué)兒童為使命的“希望工程”扎根祖國大地，結(jié)出豐碩成果。 目前，全國有希望小學(xué)1.4萬多所，僅我市就有300多所。今天的“希望工程”完成了從救助模式到發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了希望小學(xué)的全面升級(jí)。小學(xué)——希望小學(xué)建設(shè)成為農(nóng)村社會(huì)文化體育中心為主要任務(wù)，為提高農(nóng)民綜合素質(zhì)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入了巨大動(dòng)力。
20xx年，中國青少年發(fā)展基金會(huì)委托獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)對(duì)全國12個(gè)省份希望小學(xué)的體育環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查。 專業(yè)體育場(chǎng)館、體育課是希望小學(xué)生最喜歡的科目，在2008年奧運(yùn)會(huì)的背景下，78.9%的學(xué)生渴望觀看奧運(yùn)會(huì)，基于這個(gè)原因，中國青少年發(fā)展基金會(huì)決定與東方衛(wèi)視聯(lián)合國家青少年發(fā)展基金會(huì)系統(tǒng)實(shí)施“加油20xx——希望工程快樂體育行動(dòng)”。 此次行動(dòng)旨在廣泛動(dòng)員社會(huì)力量資助希望小學(xué)配備“快樂運(yùn)動(dòng)花園”，在各希望小學(xué)舉辦快樂運(yùn)動(dòng)會(huì)，并于5月28日至6月在上海舉辦四年一度的20xx全國希望小學(xué)學(xué)校快樂運(yùn)動(dòng)會(huì)力爭(zhēng)將其打造成中國社會(huì)迎奧運(yùn)、參與奧運(yùn)、全民奧運(yùn)的一項(xiàng)重要公益行動(dòng)，并要求各省市青少年基金會(huì)為快樂運(yùn)動(dòng)會(huì)征集冠名來自全社會(huì)的游戲。
二、指導(dǎo)思想
通過以希望小學(xué)生為主體的競(jìng)技體育比賽，廣泛宣傳奧運(yùn)，弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，讓貧困孩子有同樣的體驗(yàn)奧運(yùn)的機(jī)會(huì)； 通過“希望工程”品牌的社會(huì)公益事業(yè)形象，吸引更多企業(yè)回饋社會(huì)、關(guān)注弱勢(shì)群體，樹立健康的企業(yè)形象。
3. 主辦單位
贊助單位：中國青少年發(fā)展基金會(huì)、東方衛(wèi)視、招商銀行、統(tǒng)一企業(yè)、省青少年基金會(huì)
主辦單位：上海市委、上海市青少年發(fā)展基金會(huì)、省隊(duì)捐助方
4. 保溫時(shí)間
5月28日至6月2日
5. 場(chǎng)地
上海松江體育館
6、所需資金
總職稱（15萬元，x），包括天津隊(duì)32名隊(duì)員的訓(xùn)練、交通、保險(xiǎn)、食宿、服裝等。
7. 權(quán)利和回報(bào)
1.x擁有天津代表隊(duì)開閉幕式冠名權(quán)； 如﹙天津x企業(yè)希望小學(xué)代表隊(duì)﹚
2、大型開、閉幕式現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廣告牌1塊（3M×2M）； 在開幕式或現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置點(diǎn)名企業(yè)的廣告框；
3、現(xiàn)場(chǎng)開閉幕式； 單位領(lǐng)導(dǎo)出席開閉幕式，坐在嘉賓席上，由市組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒發(fā)獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)證書。
4、本市各大新聞媒體將以新聞形式對(duì)本次活動(dòng)贊助商進(jìn)行報(bào)道；
5、東方衛(wèi)視將對(duì)本次活動(dòng)的贊助商進(jìn)行報(bào)道。
企業(yè)冠名獎(jiǎng)勵(lì)
1、10-20分鐘電視專題報(bào)道（企業(yè)捐贈(zèng)儀式；希望小學(xué)代表隊(duì)成立；企業(yè)關(guān)心孩子們的培訓(xùn)；出征儀式）。
2.今晚報(bào)道。 每日新聞。 日常的。 搜狐。 市匯報(bào)等報(bào)道（出征儀式，市、公司、縣、鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)舉行隆重的送行儀式）。
3、央視有可能來天津采訪天津代表隊(duì)的訓(xùn)練情況。
4、天津代表隊(duì)隊(duì)旗命名。
5、天津代表隊(duì)運(yùn)動(dòng)員著裝。 帽子標(biāo)題。
6、取得好成績后回來舉辦慶祝會(huì)。
7、天津隊(duì)獲得的獎(jiǎng)牌及賽事照片將退還給捐贈(zèng)者。
八、開具贊助收據(jù) 希望工程的捐贈(zèng)收據(jù)可用于抵扣部分稅款。
投資規(guī)劃計(jì)劃第6部分
為積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)我省加工貿(mào)易發(fā)展，省人民政府將舉辦“20____（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資推介周”（以下簡(jiǎn)稱“深圳周”） 》），為做好“深圳周”籌備工作，使活動(dòng)周活動(dòng)順利開展，成立20____（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動(dòng)周代表團(tuán)秘書處，并制定了以下工作計(jì)劃。
一、秘書處組織結(jié)構(gòu)
秘書長：項(xiàng)莉莉
常務(wù)副秘書長：李國軍
副秘書長：劉全
秘書處下設(shè)綜合協(xié)調(diào)部和投資促進(jìn)部兩個(gè)工作部門。
（一）招商部：主任：周躍
主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)各分公司集團(tuán)的項(xiàng)目開發(fā)、推介及前期談判廣告位招商策劃方案，協(xié)助各分公司集團(tuán)組織實(shí)施專項(xiàng)招商活動(dòng)、客戶邀請(qǐng)及總結(jié)各分公司集團(tuán)的各項(xiàng)招商推介或活動(dòng)。 負(fù)責(zé)省組領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)周期間的工作 參與各分部組活動(dòng)的安排、聯(lián)系和銜接，負(fù)責(zé)招商周期間招商成果的統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)承辦其他工作由秘書處指派。
招商部下設(shè)客戶組和活動(dòng)組。
①客戶群：龔道華、張壽平
職責(zé)：主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)各分組進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)、推廣及前期洽談廣告位招商策劃方案，負(fù)責(zé)協(xié)助各分組聯(lián)系、邀請(qǐng)客戶。
②活動(dòng)組：周章生、付亮
職責(zé)：協(xié)助各支部組織實(shí)施專項(xiàng)招商活動(dòng)，細(xì)化專項(xiàng)活動(dòng)流程。 負(fù)責(zé)省組領(lǐng)導(dǎo)參與活動(dòng)周期間各支部組活動(dòng)的安排、聯(lián)系和銜接。 負(fù)責(zé)各支部的各類活動(dòng)。 招商活動(dòng)周期間招商活動(dòng)總結(jié)及招商成果統(tǒng)計(jì)工作。
（二）綜合協(xié)調(diào)部：部長：彭政
主要負(fù)責(zé)省共青團(tuán)的會(huì)議事務(wù)，包括經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和管理，會(huì)議期間省領(lǐng)導(dǎo)和省共青團(tuán)工作人員的食宿安排，活動(dòng)的新聞宣傳，會(huì)議手冊(cè)、發(fā)言稿的編寫和印制。省領(lǐng)導(dǎo)等 起草重要書面材料、制作會(huì)議宣傳片以及秘書處交辦的其他任務(wù)。
綜合協(xié)調(diào)部下設(shè)會(huì)務(wù)組、宣傳品組
①會(huì)務(wù)組：
楊明偉、劉旭、肖良印、吳社光、周作武、張莉
職責(zé)：負(fù)責(zé)省共青團(tuán)的會(huì)議事務(wù)，主要包括會(huì)議期間省共青團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的預(yù)算和管理、食宿、出行安排和接待等。
②宣傳組：李在高、彭繼紅
職責(zé)：負(fù)責(zé)省共青團(tuán)的新聞宣傳工作，主要包括重要活動(dòng)的錄播、新聞發(fā)布會(huì)的組織、與新聞單位的聯(lián)系和銜接、省共青團(tuán)隨行記者的管理和服務(wù)。 負(fù)責(zé)參賽手冊(cè)的編寫和印刷工作。
③數(shù)據(jù)組：龍寅、王增明
職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話、招商周總結(jié)等重要書面材料的起草，以及領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議宣傳視頻等PPT演示文件的制作。
二、主要活動(dòng)安排
1、20____·益陽（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會(huì)
時(shí)間：20__年7月7日下午地點(diǎn)：深圳
主辦單位：__市人民政府會(huì)同__省商務(wù)廳
2、20____·郴州（香港）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資推介會(huì)
時(shí)間：20年7月8日下午__地點(diǎn)：香港
主辦單位：__市人民政府會(huì)同__省商務(wù)廳
3、20____·衡陽（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移暨“深圳工業(yè)園”招商推介會(huì)
時(shí)間：20__年7月9日下午地點(diǎn)：深圳
主辦單位：__市人民政府會(huì)同__省商務(wù)廳
4、20____·永州（深圳）“蘭寧路加工貿(mào)易區(qū)”招商暨重大項(xiàng)目簽約儀式
時(shí)間：20年7月10日上午__地點(diǎn)：深圳
主辦單位：__市人民政府會(huì)同__省商務(wù)廳
5、20____·湘潭（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推進(jìn)暨對(duì)口合作座談會(huì)
時(shí)間：20__年7月10日下午地點(diǎn)：深圳
主辦單位：__市人民政府會(huì)同__省商務(wù)廳
6、20____·株洲（廣州）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資推介會(huì)
時(shí)間：20__年7月11日下午地點(diǎn)：廣州
主辦單位：__市人民政府會(huì)同__省商務(wù)廳
3、工作進(jìn)度安排
六月：
1.利用上海聊天周平臺(tái)邀請(qǐng)客戶參加深圳聊天周。
2、確定各支部組專項(xiàng)活動(dòng)方案，細(xì)化活動(dòng)流程。
3、聯(lián)系各支部組，落實(shí)省組參加各支部舉辦的專題活動(dòng)的有關(guān)事宜。
4、前往珠三角、香港等地協(xié)助相關(guān)市州邀請(qǐng)客戶。
5、檢查并落實(shí)各分公司深度洽談周項(xiàng)目準(zhǔn)備、客戶邀請(qǐng)、專場(chǎng)活動(dòng)準(zhǔn)備等進(jìn)展情況。
6、編制印發(fā)《__省加工貿(mào)易政策和服務(wù)流程介紹》。
7、完成會(huì)議宣傳片的制作。
8、編撰《__省加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移介紹》。
七月：
1.召開深度接觸周新聞發(fā)布會(huì)。
2、總結(jié)各分局組織的各項(xiàng)招商活動(dòng)。
3、赴深圳、香港參加深度接觸周活動(dòng)。
4、做好活動(dòng)周成果的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)。
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