- 發(fā)表時間:2023-08-30 23:05:21
- 標簽:江蘇營銷中心種植大戶促銷會議方案總結(jié)20
江蘇營銷中心主要種植戶推介會方案匯總
20XX年春耕已經(jīng)到來,也將進入XX產(chǎn)品銷售旺季。 通過對市場的分析和去年市場運作經(jīng)驗的總結(jié),江蘇市場確定將大型種植機推介會作為市場重點活動進行推廣。 通過近期的市場操作,起到了很好的效果,直接營造了渠道的銷售氛圍,提高了市場銷售的信心。 現(xiàn)在總結(jié)一下這個計劃,推動市場取得更好的表現(xiàn)。
一、推介會對于種植大戶的意義
1、轉(zhuǎn)變渠道產(chǎn)品銷售理念,提升終端銷售能力
市場上有些終端有一個觀念,認為XX產(chǎn)品確實不錯。 由于價格較高,農(nóng)戶接受度不強,銷量難以取得大的突破。 通過市場分析,要實現(xiàn)利用市場上購買力強的大種植戶。 通過大戶的使用形成快速覆蓋。 由于終端銷售理念、信心和能力的問題,很難形成對大戶的銷售。 通過組織大型家庭會議,會議現(xiàn)場的氣氛可以快速解決銷售問題。 大戶的使用對產(chǎn)品品牌和市場影響很大。 口碑有一定影響,也會帶動終端銷售信心。
2、提高模范農(nóng)民素質(zhì),形成快速覆蓋
模范農(nóng)民素質(zhì)是影響農(nóng)民購買力的因素之一。 通過大型種植機的使用,增強了XX產(chǎn)品質(zhì)量的可信度。 同時,由于國家的調(diào)控,種植規(guī)模戶逐漸增多,將直接影響市場覆蓋率。 在終端零售的過程中,銷售語言會更加簡單有力(某大戶種了100畝地,正在使用,產(chǎn)品能好嗎?)。
3、聚焦重點,凝聚力量,幫助終端分類客群。
在市場運作過程中,對農(nóng)戶進行分級有助于把握市場要點。 各種活動中客戶群體選擇錯誤,會大大降低各種活動的質(zhì)量,減少銷量。 同時,客戶分級后,更能幫助我們業(yè)務人員開展針對性工作,推廣車型會銷產(chǎn)品講師培訓視頻,搶占農(nóng)村市場經(jīng)營主動權(quán)。
2、營銷活動成功因素分析
在XX產(chǎn)品的銷售過程中,在市場上舉辦各種促銷、銷售活動是啟動市場的重要一步。 我們地區(qū),每戶耕地面積較?。ǘ酁?-10畝),規(guī)?;N植戶剛剛逐漸增多。 在市場推廣過程中,活動組織遇到了一些困難,主要包括以下問題:
1、終端合作是會議銷售成功的主要因素。 銷售成本、組織活力、結(jié)果信心都會影響終端合作;
2、人員邀請目標不強、范圍大,參會人數(shù)和質(zhì)量難以控制,影響現(xiàn)場購買力和購買數(shù)量;
3、參會人員的素質(zhì)決定了會議現(xiàn)場氣氛的控制。 由于參與者的需求不同,往往達不到最佳效果;
4、很多大型活動不能造成市場重復,組織難度大、成本高,很多小型活動不能立竿見影。
在不斷總結(jié)各種銷售會議后,我們發(fā)現(xiàn)種植大會上的促銷會議相對可以更好地解決遇到的問題。 首先,種植大戶更加注重科學耕作,提高產(chǎn)量。 他們更主動地邀請參與者,對科技更感興趣。 含量高的產(chǎn)品也更容易被接受。 當然,他們的購買力更強,可以一件一件地購買。 在20XX年多次成功舉辦會議的基礎上,今年我們江蘇市場加大了推廣力度。 通過組織過程中的問題和優(yōu)先事項不斷完善,減少會議組織能量,更好地促進零售銷售。
3. 主要種植者會議要點和行動細目
1. 大種植者的定義。 根據(jù)江蘇市場的種植情況,各個市場的耕地面積有所不同。 我們將大型種植者定義為相對較大的種植者。 比如該區(qū)域5-10畝較多,15畝以上為重點; 100畝在當?shù)厮闶潜容^大的了。 如果有很多,這些種植者將是我們的重點; 我們還將重點跟蹤一些當?shù)赜杏绊懥Φ霓r(nóng)民;
2、會前的準備工作。 會議召開前需要解決以下問題:
(1)市場調(diào)研分析,選擇終端熟悉的區(qū)域,增加參會目標客戶的信任度。 調(diào)研主要由終端完成,業(yè)務人員需要走訪重點農(nóng)戶。
(2)解決會議期間農(nóng)民對產(chǎn)品的信任問題,會議前要創(chuàng)建(征集)模范農(nóng)民,并邀請農(nóng)民在會議期間分享其使用效果。
(三)制作當?shù)馗鳂影鍒鰧Ρ葓D片,采集當?shù)馗鳂影鍒鲆曨l進行現(xiàn)場展示;
(4)在相信公司產(chǎn)品的農(nóng)戶見面點確定訂單。 需要4-5個農(nóng)戶,數(shù)量同時溝通(會議政策最大的訂購數(shù)量為最佳);
3、召開會前觀摩會。 會前,可邀請部分農(nóng)戶觀摩使用過的樣板田,并拍攝照片或視頻,供現(xiàn)場使用。 這項工作可以因地制宜地開展;
4. 會議邀請。 這項工作由終端和業(yè)務人員共同完成。 一般邀請人數(shù)控制在40-70人。 會議前一天下午電話邀請,會前再次電話提醒重點人員;
五、會議內(nèi)容安排:
(1)會議預熱、公司視頻結(jié)合本地案例視頻播放;
(2)公司介紹,這個不需要太長,通常只是播放公司視頻,主持人可以簡單介紹公司的上市和科研能力,并展示公司的實力;
(3)產(chǎn)品介紹,主要介紹產(chǎn)品功效和使用方法。 如果有技術(shù)老師,可以結(jié)合植物高產(chǎn)和田間管理進行講解;
(4)當?shù)匕咐?、農(nóng)民親身經(jīng)歷的展示,最好是實物展示(將植物帶到現(xiàn)場,農(nóng)民現(xiàn)場描述效果差異);
(5)營造會場氛圍(可做獎勵活動),宣布促銷及訂單;
(6)對會前溝通訂購的農(nóng)戶立即跟進(注意控制訂購數(shù)量),并由主持人宣讀;
(7)終端發(fā)言(前2-3人下單后),主要表現(xiàn)信心,承諾產(chǎn)品質(zhì)量,提供后期服務。
(八)會議結(jié)束
4、成本與利潤核算
會議開始前,大多數(shù)終端都會提出會議費用的問題。 由于此類會議針對性強會銷產(chǎn)品講師培訓視頻,銷量也比較好,通常在2000瓶以上,所以促銷費會控制在1元/瓶以內(nèi),其他費用也會核算后計算。 1元/瓶以內(nèi),終端可自行承擔。 如果部分市場終端提出異議,可以與他們協(xié)商:平臺商品可以當天售出,所有費用由平臺承擔。 終端會給予一定的利潤(比如3元/瓶),終端只需要按照指令要求一個組織,一天就可以賺取可觀的利潤。
5、市場需要強力推動才能找到自己的地位。
1、平臺聲明此類會議平臺需要對終端組織的推廣表現(xiàn)出足夠的信心;
2、注重宣傳推廣。 在以前沒有舉辦過的市場,可以提前選擇合作度較高的市場進行運營,然后宣傳成功案例,并組織終端觀摩;
3.目標鏈接。 市場氛圍形成后,會對終端提出要求。 申請舉辦會議的市場只有符合要求才會予以支持。
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