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- 標(biāo)簽:服裝品牌策劃方案品牌產(chǎn)品策劃報(bào)告
Yoreal品牌產(chǎn)品規(guī)劃報(bào)告
2011 年 12 月 26 日
目錄
1、品牌建設(shè)概況……………………………………………………3
1. 品牌介紹 2. 產(chǎn)品定位
2、市場(chǎng)環(huán)境與研究……………………………………………………………………………………………………………… …………。
1. 服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 2. 品牌競(jìng)爭(zhēng)比較 3. 消費(fèi)者研究 4. 投資預(yù)算
3.流行趨勢(shì)分析……………………………………………………..13 4.產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)……………………..……………… …………………………………..15
1.主題內(nèi)容介紹 2.商品結(jié)構(gòu)配比說(shuō)明 3.市場(chǎng)產(chǎn)品需求 4.款式設(shè)計(jì)方案
五、生產(chǎn)比例………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………
1. 上市產(chǎn)品比例說(shuō)明 2. 生產(chǎn)進(jìn)度說(shuō)明 3. 款式型號(hào)比例
6. 市場(chǎng)策略…………………………………………………………………………35
1. 價(jià)格策略 2. 地理策略 3. 銷(xiāo)售策略 4. 客戶(hù)策略
一、品牌創(chuàng)建概述 1、品牌介紹
●品牌英文名稱(chēng):yoreal
中文名稱(chēng): 妖月
●品牌標(biāo)志
●品牌含義yoreal sound意味著尋求真實(shí)的自我,敢于突破世俗的眼光,
妖月帶著神秘的幻想色彩,充滿(mǎn)了誘惑。
●品牌口號(hào) 性感打字,曲線(xiàn)由我做主。
●品牌宗旨是改變中國(guó)人傳統(tǒng)的性感認(rèn)知,建立新的價(jià)值取向,
性感與時(shí)尚的緊密結(jié)合引導(dǎo)人們樹(shù)立新的審美觀(guān)念。
●品牌理念 貼心的設(shè)計(jì),讓女人性感無(wú)憂(yōu)無(wú)慮,性感也有
亦或是魅力,大膽與優(yōu)雅的微妙結(jié)合,為現(xiàn)代女性展現(xiàn)自信、優(yōu)雅,進(jìn)一步展現(xiàn)性感魅力提供了巨大的時(shí)尚舞臺(tái)。
2、產(chǎn)品定位
●時(shí)代元素
定位于中國(guó)中高端女裝市場(chǎng)服裝品牌策劃書(shū),秉承性感時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念,打破常規(guī),走出傳統(tǒng),填補(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空白,只專(zhuān)注于中高端最終,將服裝上的“性感”品味進(jìn)行到底。
時(shí)尚依附于人體,而性感的真正源泉在于人本身。 迷人而不妖艷,性感而不低俗,美麗而不廉價(jià),展現(xiàn)了中國(guó)對(duì)世界的開(kāi)放,打造華麗的高端性感。
● 人群定位
1)目標(biāo)消費(fèi)群體:25-35歲女性群體
2)、人群目標(biāo)分析:
3)產(chǎn)品策略
二、市場(chǎng)環(huán)境及研究 1、服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 ● 北京主要商圈分析:
第二部分:服裝品牌策劃案例
中國(guó)礦業(yè)大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院
《項(xiàng)目管理》技能培訓(xùn)品牌管理計(jì)劃報(bào)告
專(zhuān)業(yè):商科11-1 項(xiàng)目名稱(chēng):Lady.May服飾品牌
項(xiàng)目經(jīng)理:王曉宇
項(xiàng)目成員:李萌
于靜、胡甜甜、孫金寶
指導(dǎo)老師:張靜
目錄
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1.1簡(jiǎn)介:Lady.May服飾品牌隸屬于徐州朝陽(yáng)服飾有限公司,是一個(gè)新成立的女裝品牌。 經(jīng)過(guò)深入調(diào)研,決定推出服裝品牌lady.May并開(kāi)展品牌推廣活動(dòng)。
May的意思是五月,象征著溫暖、活力、生機(jī)的感覺(jué)。 這也是一個(gè)非常美麗的女孩的名字。 是女士的意思。 每一位來(lái)我們服裝店買(mǎi)衣服的顧客都可以是ladymay,他的中文名字是Lily Mel。
1.2項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù):從國(guó)際服裝行業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展和實(shí)踐來(lái)看,服裝行業(yè)的發(fā)展一般經(jīng)歷三個(gè)階段,即品質(zhì)階段、品牌階段和品味階段。 不同的是,當(dāng)我們制定服裝品牌戰(zhàn)略時(shí),首先要考慮的是我們的市場(chǎng)(目標(biāo)客戶(hù))現(xiàn)在處于什么階段,下一階段什么時(shí)候到來(lái),我們用什么方法來(lái)引導(dǎo)客戶(hù)向更高的發(fā)展階段。 事實(shí)上,中國(guó)現(xiàn)階段是這三個(gè)階段的混合體,只是不同市場(chǎng)的側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所不同。 例如,北京、上海等中國(guó)超級(jí)城市主要處于品牌階段,但也有相當(dāng)多的消費(fèi)群體處于品牌階段。 在品味階段,更明顯的是電視臺(tái)大量使用形象代言人廣告的服裝品牌在北京有市場(chǎng)嗎? 而國(guó)貿(mào)、王府又有多少?lài)?guó)際大牌聘請(qǐng)了形象代言人呢? 相比之下,在一些偏遠(yuǎn)的縣級(jí)城市,大部分處于品質(zhì)階段,也不乏一些品牌消費(fèi)類(lèi)型。 有形象代言人的品牌銷(xiāo)量很好。 那么為什么有些品牌的服裝聘請(qǐng)形象代言人效果并不明顯,真正的答案在于:不同的市場(chǎng)、不同類(lèi)型的顧客消費(fèi)的服裝。 我們?cè)谡勂放频臅r(shí)候,首先要區(qū)分我們的大環(huán)境和目標(biāo)環(huán)境,才能有的放矢,因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)的層次結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜,不能一概而論。 品牌作為服裝企業(yè)最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是讓人垂涎欲滴,卻又讓人難以捉摸的東西。 為什么? 真正的原因是品牌是一種無(wú)形資產(chǎn),是一種看得見(jiàn)卻難以傳達(dá)的東西。 品牌資產(chǎn)的積累需要很多方法和大量的努力。 品牌文化是積累品牌資產(chǎn)的有力工具。
1.3項(xiàng)目意義:確立重點(diǎn)目標(biāo)城市市場(chǎng)女裝第一品牌地位,提升品牌知名度,擴(kuò)大品牌影響力,強(qiáng)化品牌美譽(yù)度,從區(qū)域名牌發(fā)展為全國(guó)名牌。 最終成為中國(guó)女裝第一品牌。 具備較強(qiáng)的品牌策劃能力和營(yíng)銷(xiāo)能力,形成從品牌策劃到營(yíng)銷(xiāo)貫穿價(jià)值鏈的綜合能力服裝品牌策劃書(shū),完成從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)到品牌優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。 具備走出重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)全國(guó)市場(chǎng)拓展的整體運(yùn)營(yíng)能力。
2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成及分工
項(xiàng)目經(jīng)理:王曉宇 項(xiàng)目成員:胡甜甜、孫金寶、李猛、于靜
團(tuán)隊(duì)分工:胡甜甜:項(xiàng)目計(jì)劃
孫金寶:總結(jié)、核實(shí)、項(xiàng)目范圍 于靜:總結(jié)正面報(bào)告中出現(xiàn)的表格 李猛:項(xiàng)目可行性研究 附表:
表1 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議
表2 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議議程
表3 利益相關(guān)者分析表
第三部分:中國(guó)知名服裝品牌策劃、營(yíng)銷(xiāo)、策劃、活動(dòng)策劃范文
上海歐賽斯文化創(chuàng)意有限公司
關(guān)于奧塞克斯
自1999年以來(lái),Osais創(chuàng)始人一直致力于通過(guò)技術(shù)手段和創(chuàng)造力幫助品牌在中國(guó)市場(chǎng)取得成功。 并由方正科技(A股上市公司)創(chuàng)立,后來(lái)幫助硅谷高科技公司梭子魚(yú)網(wǎng)絡(luò)取得了電子郵件安全網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的第一成就。 在市場(chǎng)實(shí)踐中積累了豐富的品牌和高科技經(jīng)驗(yàn)后,Osais奧賽斯創(chuàng)始人深刻理解未來(lái)20年中國(guó)品牌發(fā)展和數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的浪潮,因此自2011年創(chuàng)立Osais。以新思維、新視野、新媒體理念幫助企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)浪潮中打造一流品牌。
奧賽斯餐飲品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)案例如下:《奧賽斯女裝品牌廣告平面設(shè)計(jì)案例》《奧賽斯凡口鞋業(yè)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)》
《奧賽斯高端女裙FM品牌VIS系統(tǒng)》
《奧賽斯高士街品牌女裝廣告主屏創(chuàng)意策劃與思考方案》《奧賽斯麥鞋趣B2C電商網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)方案》《奧賽斯齊魯服裝品牌卡通形象設(shè)計(jì)創(chuàng)意優(yōu)化草案》《奧賽斯麥鞋趣B2C電商網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)方案》《奧賽斯齊魯服裝品牌卡通形象設(shè)計(jì)創(chuàng)意優(yōu)化草案》《奧賽斯麥鞋趣B2C電商網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)方案》奧賽斯·梅溫德”
《奧賽斯伊思Q品牌女鞋網(wǎng)絡(luò)整合與推廣數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)方案提案》《奧賽斯Akenz服裝品牌新媒體營(yíng)銷(xiāo)微營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)方案(英文版)》《奧賽斯FM高端女裙品牌創(chuàng)意設(shè)計(jì)標(biāo)志方案》
《奧賽斯Freegun內(nèi)衣品牌電商服裝品牌整合與推廣創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)方案》《奧賽斯HappyTee潮流服飾Logo設(shè)計(jì)思路》《奧賽斯南極人微商城快時(shí)尚品牌項(xiàng)目書(shū)》
《奧賽斯VGrass高端女裝品牌微信病毒式營(yíng)銷(xiāo)策劃方案》《奧賽斯康奈鞋業(yè)全國(guó)巡展創(chuàng)業(yè)策劃執(zhí)行策劃戰(zhàn)略方案》
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1 使命 通過(guò)創(chuàng)意和技術(shù)手段在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)上創(chuàng)造品牌并超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 為客戶(hù)提供品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)、品牌策劃設(shè)計(jì)、視覺(jué)系統(tǒng)管理和品牌數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),協(xié)助本土企業(yè)建立和管理品牌是我們的使命取得數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的勝利。
3個(gè)核心概念
新思維——系統(tǒng)梳理客戶(hù)品牌面貌,幫助客戶(hù)鎖定品牌差異,在激烈的市場(chǎng)中獲勝;
新視覺(jué)——通過(guò)全新的視覺(jué)創(chuàng)作,樹(shù)立品牌形象,在市場(chǎng)中脫穎而出;
新媒體——抓住新媒體浪潮,幫助品牌建立數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)體系,獲得新媒體營(yíng)銷(xiāo)紅利;
4大業(yè)務(wù)板塊,12條產(chǎn)品線(xiàn)
歐薩斯業(yè)務(wù)分為四大業(yè)務(wù)板塊,即品牌業(yè)務(wù)、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、培訓(xùn)業(yè)務(wù)和技術(shù)平臺(tái)業(yè)務(wù)。
品牌業(yè)務(wù)包括VI設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、卡通形象設(shè)計(jì)及品牌建設(shè); 數(shù)字化業(yè)務(wù)包括微營(yíng)銷(xiāo)、精準(zhǔn)客戶(hù)溝通、ePR在線(xiàn)口碑、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)等; 培訓(xùn)業(yè)務(wù)幫助企業(yè)培養(yǎng)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì); 技術(shù)平臺(tái)業(yè)務(wù)包括微博精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、微博事件營(yíng)銷(xiāo)和EDM營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)平臺(tái)
前臺(tái)服務(wù)。
300
多次企業(yè)品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
我們一直關(guān)注中國(guó)企業(yè)的發(fā)展,因?yàn)槲覀儓?jiān)信他們是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái),是最具活力的經(jīng)濟(jì)體。 300多家企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,只有深入分析企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,才能打造最具價(jià)值的商業(yè)品牌。 Osais服務(wù)的客戶(hù)包括三得利、金寶湯、ADM、漢高等財(cái)富500強(qiáng)企業(yè); 國(guó)內(nèi)一線(xiàn)品牌如腦白金、太太樂(lè)、七匹狼、泰特斯、波司登、卡帝樂(lè)、格林豪泰、CR7等; 名峰、皇宇、協(xié)成、梭子魚(yú)、海明威等國(guó)內(nèi)細(xì)分行業(yè)領(lǐng)先品牌。
西方方法論
OSESS根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,為企業(yè)的品牌和數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)提供不同階段的服務(wù)。
1、品牌建設(shè)期
品牌推廣
品牌概況
核心指標(biāo):
● 品牌核心訴求 ● 品牌個(gè)性
品牌建設(shè)期
● 品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力
品牌招商體系
品牌渠道體系核心指標(biāo):
● 包裝體系 ● 招商體系
品牌VI系統(tǒng)
品牌VI系統(tǒng)
核心指標(biāo): ● 標(biāo)志 ● 基礎(chǔ)VI系統(tǒng) ● VI應(yīng)用系統(tǒng)
● 產(chǎn)品宣傳系統(tǒng)
- 生動(dòng)的終端、平面廣告、宣傳材料
● 國(guó)際單位制
品牌營(yíng)銷(xiāo)定位
Dfaf短發(fā)
品牌營(yíng)銷(xiāo)體系
核心指標(biāo): ● 微營(yíng)銷(xiāo) ● ePR 網(wǎng)絡(luò)口碑 ● 精準(zhǔn)客戶(hù)溝通
2、品牌戰(zhàn)略推進(jìn)期
品牌數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)全案例
核心指標(biāo):
● 品牌數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 ● 品牌數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略制定 ● 品牌數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)大創(chuàng)意 ● 品牌數(shù)字策略選擇-搜索閉合與關(guān)鍵詞覆蓋-網(wǎng)絡(luò)廣告策劃
-CRM和商業(yè)機(jī)會(huì)策略
-微營(yíng)銷(xiāo)策略-ePR網(wǎng)絡(luò)口碑策略-精準(zhǔn)客戶(hù)溝通策略-話(huà)題熱點(diǎn)策略●數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施策劃
- 季度實(shí)施計(jì)劃 - 當(dāng)月詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃
核心指標(biāo): ● 公司網(wǎng)站 ● 微博平臺(tái)
● 微信平臺(tái)
品牌推廣全案
核心指標(biāo): ● 品牌研究
- 競(jìng)品研究、消費(fèi)者研究、內(nèi)部研究、定性分析、定量分析品牌診斷
- 定位、競(jìng)爭(zhēng)、策略 ● 品牌推廣
- 品牌架構(gòu)、定位、理念、個(gè)性、文化、價(jià)值主張 ● 品牌VI系統(tǒng)優(yōu)化與完善
產(chǎn)品視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)
品牌戰(zhàn)略推廣期
產(chǎn)品VI系統(tǒng)
核心指標(biāo):
● 產(chǎn)品基礎(chǔ)體系 ● 產(chǎn)品應(yīng)用基礎(chǔ)體系
- 產(chǎn)品特定色彩- 產(chǎn)品象征圖案- 基本元素組合- 商標(biāo)策略- 品牌形象 ● 產(chǎn)品應(yīng)用及推廣體系
- 產(chǎn)品系列包裝、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)
- POP展示、海報(bào)、路牌等戶(hù)外廣告、形象廣告 - 電視廣告、報(bào)紙廣告、產(chǎn)品展示、手袋
奧賽斯品牌戰(zhàn)斗工具
Dfaf短發(fā)
3.1 SWOT分析
3.2 品牌核心價(jià)值推導(dǎo)模型
Dfaf短發(fā)
3.3 品牌定位鉆石模型
《服裝品牌策劃案例》來(lái)自:百味書(shū)店
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