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招商策劃 
- 發(fā)表時(shí)間：2023-08-25 01:04:17
- 標(biāo)簽：XXXX百貨連鎖有限公司--誠(chéng)聘忠力一站式配貨廣場(chǎng)
11、主持人轉(zhuǎn)播感謝冠名單位：主持人期間，每當(dāng)提到年會(huì)時(shí)，都會(huì)提到冠名單位的名稱；
12.大廳懸掛旗幟，20000個(gè)靠背椅廣告）
13、主命名單位贈(zèng)送主賓餐桌一張（10人）；
14、年會(huì)期間LED屏固定30秒；
（備注：以上宣傳冠名單位只需準(zhǔn)備圖文、視頻、音頻，其余由主辦方負(fù)責(zé)）
投資計(jì)劃3
第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
XXXX百貨連鎖有限公司是一家從事商品零售和市場(chǎng)開發(fā)的新型企業(yè)。 致力于打造社區(qū)便利店，倡導(dǎo)“便民、為民、惠民”的企業(yè)文化，公司“解放24”品牌推出連鎖便利店，并已初顯規(guī)模。
為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，中力人“以變革求生存，以變革求發(fā)展”，以堅(jiān)定的信心探索創(chuàng)新之路。 引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，大膽創(chuàng)新商業(yè)模式，積極建立“中利一站式配送基地”——即展示中心、展示中心，改變傳統(tǒng)單一的商業(yè)模式，打造中利一站式集商品展示、商品展示、超市配送、物流、團(tuán)購(gòu)、大宗零售、信息發(fā)布于一體的多功能新型批發(fā)市場(chǎng)。
中利一站式配送廣場(chǎng)介紹——會(huì)員制小商品批發(fā)廣場(chǎng)：位于XX市黃金地段，-1層3200M2，1層**M2，2-5層2950M2，5-17層為辦公用途， 17層及以上為商務(wù)酒店。
展望未來，XXXX將繼續(xù)秉承“勤儉節(jié)約、開拓創(chuàng)新、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”的企業(yè)精神，廣納賢才，以全新的經(jīng)營(yíng)理念迎接每一位中力新人。以及將用戶利益置于一切之上的行為準(zhǔn)則。 老客戶和同行的惠顧和考驗(yàn)，不斷完善自己，以完美優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)、訓(xùn)練有素、過硬的技術(shù)、真誠(chéng)的態(tài)度、良好的信譽(yù)來回報(bào)每一位客戶和社會(huì)。
第二章 項(xiàng)目定位
——引領(lǐng)“打造XX小商品批發(fā)市場(chǎng)商業(yè)旗艦”
一、項(xiàng)目功能定位
任何品牌的定位都不應(yīng)該是簡(jiǎn)單隨意的概念羅列，而應(yīng)該是對(duì)品牌及其實(shí)體進(jìn)行深入分析后趨利避害、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、升華的差異化，并具有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)涵和相應(yīng)的用途。功能。 支持。
XXXX是位于XX市商務(wù)區(qū)的大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。 其不可再生的商業(yè)地理優(yōu)勢(shì)和商業(yè)發(fā)展前景得到了投資者的青睞和認(rèn)可。 從商業(yè)地產(chǎn)整體發(fā)展的各個(gè)方面來看，一個(gè)成功的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目必須做到“三旺”，即“旺銷售”、“旺租賃”、“旺經(jīng)營(yíng)”。 目前已成功劃分小面積商鋪進(jìn)行銷售，為下一步招商鋪打下了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。 從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度來看，實(shí)施健全、合理、可行的企業(yè)運(yùn)營(yíng)方案是項(xiàng)目招商成功及后續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 因此，在即將全面啟動(dòng)的項(xiàng)目招商階段，需要解決的關(guān)鍵問題是如何發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)賣點(diǎn)，找準(zhǔn)市場(chǎng)的消費(fèi)需求點(diǎn)，滿足需求商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)，最大限度地吸引目標(biāo)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入并運(yùn)營(yíng)，使項(xiàng)目進(jìn)入健康發(fā)展的軌道，進(jìn)而為開發(fā)商樹立良好的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)品牌。
2、項(xiàng)目管理定位
根據(jù)XXXX項(xiàng)目地理位置，位于XX市黃金地段，定位為：中壢一站式配送廣場(chǎng)——會(huì)員制小商品批發(fā)廣場(chǎng)。
每間店鋪經(jīng)營(yíng)面積8㎡-10㎡。
l 戰(zhàn)略定位：
創(chuàng)建XX市獨(dú)有的會(huì)員制小商品批發(fā)廣場(chǎng)，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一發(fā)貨等先進(jìn)管理制度。
l 樓層分布及類別：
負(fù)層：
食品類：餅干、糖果、酒類、糧油、調(diào)味品、保健品、方便面、乳制品、腌制品、干果制品。
日用化學(xué)品：洗滌劑、洗衣粉、香皂、香皂、透明皂、牙膏、洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、香水、空氣清新劑、殺蟲劑、滅蚊劑、蚊香、指甲油、口紅、腮紅、眉筆、眼影。
日用品：餐具、茶具、塑料制品、牙刷、圍裙、草席、梳子、雨具、桌布、編織袋、酒店一次性用品； 鐘表（電子表、石英表、機(jī)械表、光能表、掛鐘、臺(tái)鐘、座鐘、卡通鐘、鬧鐘）； 眼鏡（近視眼鏡、老花鏡、太陽(yáng)鏡、隱形眼鏡）。
第一層：
飾品類：項(xiàng)鏈、手鏈、手鏈、手機(jī)鏈、戒指、耳環(huán)、耳環(huán)、胸針、袖扣、頭扣、發(fā)夾、網(wǎng)帽、頭環(huán)、假發(fā)、珠帽、吊墜、手飾、腰飾、頭飾、兒童配件。
皮包：公文包、挎包、拉桿包、拉桿箱、旅行箱、樂器包、手提包、錢包、零錢包、手機(jī)包、背包、CD包、腰包、女生包、休閑包、晚宴包、媽咪包、購(gòu)物箱包、皮包、電腦包。
鞋類：男女正裝鞋、休閑鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、靴子、布鞋、拖鞋、平底鞋、高跟鞋、童鞋。
二樓
針織：胸罩、內(nèi)衣、毛巾、枕套、浴巾、絲巾、襪子、手套、帽子、短褲、泳衣、平針織物、貼花、珠地布、圓毛呢。
服裝類別：女童裝、中老年裝、童鞋、休閑裝、正裝、男女時(shí)裝、運(yùn)動(dòng)裝。
童裝及嬰兒用品：各類童裝、尿布、奶嘴、奶瓶、爽身粉、潤(rùn)膚露、嬰兒車、手推車、嬰兒床、嬰兒床、嬰兒馬桶、肚帶。
床上用品類：被套、被子、床單、枕頭、枕芯、枕套、坐墊、靠墊套、床罩、睡袋、蚊帳、沙發(fā)墊、毯子、涼席。
三層樓
玩具：毛絨玩具、電動(dòng)玩具、機(jī)械玩具、光敏玩具、聲控玩具、充氣玩具、布藝玩具、塑料玩具、搞笑玩具、智力玩具。
文體用品：各種筆、紙、文件夾、膠帶、塑料袋、訂書機(jī)、尺子、印臺(tái)、籃球、足球、乒乓球、臺(tái)球、壘球、排球、象棋、軍棋、撲克、麻將、各種樂器。
小五金類：五金工具、燈具、各種鎖具、安全防護(hù)用品、縫制設(shè)備及配件、電氣設(shè)備及取暖設(shè)備、自行車、電動(dòng)車、輕便摩托車、滑板車及童車配件、農(nóng)用五金、建筑五金、馬口鐵、鐵釘、絲網(wǎng)、鋼絲剪、家用工具。
小家電：收音機(jī)、相機(jī)、電動(dòng)剃須刀、電熱水器、吸塵器、各種餐具、洗碗機(jī)、吹風(fēng)機(jī)、電熨斗、電動(dòng)縫紉機(jī)、電風(fēng)扇、排氣扇、飲水機(jī)、迷你電視機(jī)、小音響、電磁爐、電爐、迷你洗衣機(jī)、電動(dòng)牙刷。
工藝品類：圣誕工藝禮品、節(jié)日用品、化妝盒、首飾盒、水晶石、水晶洞、冰箱貼、掛板背板、玻璃花瓶、陶瓷制品、竹木工藝品、金屬工藝品、樹脂工藝品、立式裝飾制品、家居飾品、佛教用品。
四層樓
休閑餐飲：南北風(fēng)味小吃、全國(guó)各地名優(yōu)糕點(diǎn)等。
五層樓
娛樂類：大眾KTV、酒吧等。
l 宣傳推廣案例名稱：
“名座商城”（暫名）
l 目標(biāo)客戶群定位：
義烏本地化小商品，商戶遍及上海、廣東、福建等城市。
第三章 招商思路
1、投資標(biāo)的
1、總體目標(biāo)：項(xiàng)目交付之日起5個(gè)月內(nèi)招商到位率達(dá)到85%，到位率達(dá)到75%，7個(gè)月內(nèi)到位率達(dá)到100%。
2、目標(biāo)客戶：廣東、福建、上海、義烏及項(xiàng)目周邊商圈等零售客戶。
二、困難及對(duì)策分析
難點(diǎn)一：位置將成為客戶考慮的重要因素
對(duì)策：要大力宣傳和宣傳項(xiàng)目的交通優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等，以及“名品商城”等宣傳主題詞，引導(dǎo)顧客正確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的價(jià)值。
難點(diǎn)二：XX城最繁華地段的商業(yè)氛圍能否在短期內(nèi)延伸至明座商城？
對(duì)策：要策劃一系列以小商品為主題的專題活動(dòng)，以及有影響力的大型調(diào)研活動(dòng)，造勢(shì)，吸引大量人氣，迅速形成商業(yè)氛圍。
難點(diǎn)三：
3、投資策略
1、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理方案，打動(dòng)顧客：“雙時(shí)間經(jīng)營(yíng)，魚與熊掌”的經(jīng)營(yíng)方案，該方案將增加商戶的經(jīng)營(yíng)時(shí)間和店主的收入，創(chuàng)造兩個(gè)購(gòu)物消費(fèi)高峰。
2、優(yōu)惠招商，以點(diǎn)代面，重點(diǎn)招納各大商戶和商圈內(nèi)影響力較大的商戶，帶動(dòng)零售經(jīng)營(yíng)； 與商家共同宣傳策劃，共同打造市場(chǎng)，先打造人氣，再做生意。
3、強(qiáng)化項(xiàng)目規(guī)劃、后發(fā)區(qū)位和良好的交通物流組織優(yōu)勢(shì)。
4、投資服務(wù)與支持
1、物業(yè)管理為租賃店鋪和顧客提供一個(gè)舒適、安全的環(huán)境，包括店鋪環(huán)境、設(shè)備保護(hù)、保安、管理等。
2、租戶管理打造優(yōu)秀店鋪，包括對(duì)租戶的教育輔導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)分析、店鋪調(diào)整、調(diào)整管理等。
3、營(yíng)銷管理 提高商場(chǎng)的客流量和銷量，組織統(tǒng)一的廣告和促銷活動(dòng)。
4、設(shè)立專門的招商服務(wù)機(jī)構(gòu)，致力于整個(gè)商業(yè)氛圍的營(yíng)造，商場(chǎng)品牌形象的樹立和推廣。
5、協(xié)調(diào)租戶與工商稅務(wù)、公安、衛(wèi)生等行政機(jī)構(gòu)的關(guān)系，爭(zhēng)取政府政策支持。
五、商戶操作流程
1、熟悉本次招商項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容，做好客戶詢盤的準(zhǔn)備。
2、收集行業(yè)相關(guān)信息，按區(qū)域分類整理。
3、通過各種新聞、廣告、雜志、媒體或展會(huì)發(fā)布信息，進(jìn)行前期滲透投資。
4、充分了解自身優(yōu)勢(shì)，制作具有吸引力的招商說明書及相關(guān)宣傳材料。
五、建立良好的招商引資支持體系，協(xié)調(diào)支持各方面招商引資工作。
6、策劃一些主題活動(dòng)或大型公關(guān)活動(dòng)，擴(kuò)大商場(chǎng)影響力，提高商場(chǎng)知名度。
7、建立目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)招商人員的招商工作進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，包括電話聯(lián)系、走訪、跟進(jìn)、簽訂合同等。
8、商戶每周匯報(bào)投資情況，分析、總結(jié)、交流投資中的心得和體會(huì)，處理客戶反饋信息，及時(shí)調(diào)整投資策略。
六、招商引資制度及職責(zé)
1、客戶信息的收集和篩選。 市場(chǎng)研究和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究、目標(biāo)、潛力。 客戶預(yù)約，客戶信息分類管理。
2. 電話和面對(duì)面訪談。 電話面試與預(yù)約要點(diǎn)、面試前的準(zhǔn)備、面試過程控制與記錄、技巧、潛力、面試要點(diǎn)、與客戶面試的差異。
3、填寫數(shù)據(jù)報(bào)告和拜訪記錄； 投資周報(bào)、日?qǐng)?bào)及摘要； 重要客戶會(huì)議總結(jié)報(bào)告； 預(yù)簽協(xié)議客戶操作要求及通知
4、客戶維護(hù)及跟進(jìn)：簽訂協(xié)議； 處理客戶糾紛并協(xié)助催收。
5、內(nèi)部溝通：招商部?jī)?nèi)部聯(lián)系、溝通； 與其他相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)和聯(lián)系。
7、投后管理
1、顧客足以影響商場(chǎng)的發(fā)展。 要讓顧客繼續(xù)在商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，商場(chǎng)就必須努力取得顧客的信任。
2、維護(hù)老客戶對(duì)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)、財(cái)力、管理、質(zhì)量都有很大的影響。 要加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系，及時(shí)解決他們的問題。
3、商場(chǎng)每年可能會(huì)失去一些老客戶，因此需要采取有計(jì)劃的客戶儲(chǔ)備和拓展。
4、培養(yǎng)忠實(shí)顧客，使他們持續(xù)出租，并幫助商場(chǎng)進(jìn)行宣傳和建立口碑。
5、分析客戶未來，包括客戶數(shù)量、品類等未來發(fā)展趨勢(shì)玩具招商策劃書，以及贏得客戶的手段。
第四章 招商引資費(fèi)
一、招商引資構(gòu)成
1、啟動(dòng)費(fèi)：用于購(gòu)買招商所需的各種軟硬件
2、商業(yè)資源開發(fā)及運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)：招商人力資源費(fèi)； 招商活動(dòng)費(fèi)、商場(chǎng)管理者人力資源費(fèi)
3、招商廣告費(fèi)：招商所需的各種廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布費(fèi)用
4、租金傭金：招聘方主要利潤(rùn)的體現(xiàn)
此方案僅供參考，具體方案根據(jù)單位而定！
投資計(jì)劃4
1. 團(tuán)隊(duì)命名
贊助費(fèi)：xx0元/年
贊助回報(bào)： 1、在家尊享2塊1*6m廣告牌。
2、召開恩施各大媒體和市領(lǐng)導(dǎo)參加的新聞發(fā)布會(huì)。
3、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票，公司將享受組織企業(yè)廣場(chǎng)的資源，宣傳企業(yè)形象。
4、享受俱樂部主贊助商提供的各種榮譽(yù)待遇
5、享受與團(tuán)隊(duì)、教練一起進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的榮譽(yù)。
2、比賽服胸前、背面廣告
贊助費(fèi)：胸前廣告10000元/年，背面廣告5000元/年
贊助回報(bào)： 1、在家欣賞1*6m廣告牌。
2、召開恩施各大媒體和市領(lǐng)導(dǎo)參加的新聞發(fā)布會(huì)。
3、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票，公司將享受組織企業(yè)廣場(chǎng)的資源，宣傳企業(yè)形象。
4、享受與團(tuán)隊(duì)、教練一起進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的榮譽(yù)。
3、臂章、褲腿廣告
贊助費(fèi)：1000/年
贊助回報(bào)： 1、在家欣賞1*6m廣告牌。
2、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票，公司將享受組織企業(yè)方陣的資源，宣傳企業(yè)形象。
4.主場(chǎng)名稱
贊助費(fèi)：500元/場(chǎng)
命名形式：ⅹⅹ杯xx-xx恩施州業(yè)余足球聯(lián)賽恩施賽區(qū)
贊助回報(bào)： 1、在家欣賞1*6m廣告牌。
2、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票，公司將享受組織企業(yè)方陣的資源，宣傳企業(yè)形象。
3、享受與團(tuán)隊(duì)、教練一起進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的榮譽(yù)。
5、門票廣告
贊助費(fèi)：甲方1000/年乙方800/年
贊助回報(bào)： 1、在家欣賞1*6m廣告牌。
2、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票，公司將享受組織企業(yè)方陣的資源，宣傳企業(yè)形象。
6. 場(chǎng)館廣告
贊助費(fèi)：800-1500/塊/季（根據(jù)廣告牌具體位置確定）
贊助回報(bào)： 1、在家欣賞1*6m廣告牌。
2、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票，公司將享受組織企業(yè)方陣的資源，宣傳企業(yè)形象。
7、產(chǎn)品更換
贊助費(fèi)； 提供市場(chǎng)價(jià)值1000元左右的產(chǎn)品（飲用水）
贊助回報(bào)：在家欣賞1*6m廣告牌。
國(guó)際足球協(xié)會(huì)
團(tuán)隊(duì)推廣及招商聯(lián)絡(luò)
接觸：
電子郵件：
投資計(jì)劃第五章
8月19日，市委書記高登榜帶隊(duì)看望看望中國(guó)平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲。 中國(guó)平安集團(tuán)專業(yè)團(tuán)隊(duì)將于近期來我市考察。 根據(jù)市政府專題會(huì)議研究意見，對(duì)平安項(xiàng)目在華對(duì)接工作提出以下建議。
1、牽頭部門：
市發(fā)展和改革委員會(huì)
2、協(xié)作部門：
市招商局、市教育局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市建委、市交通局、市國(guó)土資源局、市物價(jià)局、市旅游局、市供電公司、市政府接待處、市城投公司、中國(guó)電信分公司、中國(guó)移動(dòng)分公司、中國(guó)聯(lián)通分公司、鐵通分公司、中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)中心分公司、中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)中心分公司、中國(guó)平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司安徽分公司營(yíng)業(yè)部。
三、工作任務(wù)及職責(zé)分工
（一）市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)收集中國(guó)平安集團(tuán)設(shè)立金融支持服務(wù)中心的功能定位、建設(shè)要求和支持政策，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件進(jìn)行前期研究； 加強(qiáng)與同勝市平安保險(xiǎn)公司的溝通和聯(lián)系，收集整理中國(guó)平安集團(tuán)前來公示檢查所需的各類信息材料； 負(fù)責(zé)提供我市能源、鐵路、民航等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目物資； 負(fù)責(zé)起草綜合報(bào)告材料。
（二）市城投公司負(fù)責(zé)為地方建設(shè)債券、企業(yè)債券、股權(quán)投融資項(xiàng)目提供對(duì)接物資，包括向陽(yáng)大道、皖西河整治、鱷魚湖周邊環(huán)境整治、資本等投融資項(xiàng)目市城投公司增資擴(kuò)股。
（三）市建委負(fù)責(zé)根據(jù)平安集團(tuán)提出的選址要求提供替代地塊及相關(guān)圖紙。 其中，金融支持服務(wù)中心項(xiàng)目應(yīng)提供3-5個(gè)地點(diǎn)供對(duì)方選擇（考慮敬亭山農(nóng)場(chǎng)、周王茶、南怡湖、天湖農(nóng)場(chǎng)及大學(xué)園區(qū)周邊地區(qū)），提供的地塊應(yīng)詳細(xì)解釋它們的位置。 位置，包括行政區(qū)位置圖和擬選擇的四點(diǎn)范圍圖的位置、環(huán)境、交通、選擇理由； 負(fù)責(zé)提供我市該項(xiàng)目的建設(shè)費(fèi)用； 負(fù)責(zé)解決我市外來人口的生活費(fèi)用。
（四）市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)提供高速公路等重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目信息、我市公路、水路交通狀況、三年內(nèi)交通狀況和五年交通規(guī)劃、重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目信息，包括公告寧、寧集、旋力等項(xiàng)目。
（五）市投資促進(jìn)局負(fù)責(zé)提供投資指南、招商政策等宣傳資料以及市開發(fā)區(qū)（城市綜合體）西擴(kuò)等規(guī)劃項(xiàng)目資料，并負(fù)責(zé)制定中國(guó)平安項(xiàng)目專題宣傳推介ppt。
（六）市旅游局負(fù)責(zé)提供南怡湖旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目信息。
（七）市教育局負(fù)責(zé)提供本市高等教育、中等教育、職業(yè)教育培訓(xùn)和專業(yè)人才信息。
（八）市勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)提供我市勞動(dòng)力資源和勞動(dòng)力成本（如熟練計(jì)算機(jī)操作人員數(shù)量、最低工資等）信息。
（九）市物價(jià)局負(fù)責(zé)提供我市流動(dòng)人口生活費(fèi)用信息。
（十）市國(guó)土資源局負(fù)責(zé)提供選定區(qū)域土地供應(yīng)測(cè)價(jià)等信息。
（十一）市供電公司負(fù)責(zé)提供供電保障。
（十二）中國(guó)電信分公司、中國(guó)移動(dòng)分公司、中國(guó)聯(lián)通分公司、鐵通分公司負(fù)責(zé)提供我市通信、網(wǎng)絡(luò)所使用的設(shè)備、設(shè)施、容量等相關(guān)信息。
（十三）中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)中心分公司、中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)中心分公司負(fù)責(zé)了解掌握中國(guó)平安保險(xiǎn)集團(tuán)在外省市金融支持服務(wù)中心建設(shè)情況，并及時(shí)跟進(jìn)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況以及上?？偛吭诖祟I(lǐng)域的投入情況。 根據(jù)項(xiàng)目具體要求，配合市發(fā)改委做好中國(guó)平安集團(tuán)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行宣傳調(diào)研的準(zhǔn)備工作。
（十四）市政府接待辦公室負(fù)責(zé)做好后勤接待預(yù)案。
4、材料和時(shí)間要求
各責(zé)任單位提供的項(xiàng)目材料包括：項(xiàng)目基本情況、前期工作情況、投資結(jié)構(gòu)、建設(shè)工期、效益分析等。所有材料須于9月22日下班前報(bào)送市發(fā)改委。
五、工作要求
中國(guó)平安集團(tuán)是世界500強(qiáng)企業(yè)之一。 引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)來我市投資具有重要意義。 各有關(guān)部門要高度重視，精心部署，確定專人負(fù)責(zé)。
投資計(jì)劃第6章
為進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，提高服務(wù)效率，優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，特制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo)，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效率、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題，著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量，以機(jī)制優(yōu)化和管理創(chuàng)新為動(dòng)力，以嚴(yán)格問責(zé)和績(jī)效考核為手段，以全縣企業(yè)、投資者和群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)玩具招商策劃書，提高服務(wù)效率，使為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的目標(biāo)是：“一滿意、二到位、三加強(qiáng)、四見效”。 一個(gè)滿意，就是企業(yè)滿意、投資者滿意、社會(huì)公眾滿意； 兩個(gè)到位，即思想認(rèn)識(shí)到位，工作到位； 三強(qiáng)化，即強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化工作創(chuàng)新、強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合； 在效率和服務(wù)水平方面取得了顯著成效； 服務(wù)企業(yè)、便民群眾成效顯著； 招商引資和項(xiàng)目工作成效顯著； 在解決組織紀(jì)律、工作責(zé)任、工作心態(tài)等方面取得顯著成效。 努力營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境”、人人講服務(wù)、處處講究效率、事事營(yíng)造一流氛圍的濃厚氛圍，確保全縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)工作將取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立縣招商局（項(xiàng)目辦）優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，李中山同志任組長(zhǎng)，劉忠賢同志任副組長(zhǎng)。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由張永發(fā)、李世培同志負(fù)責(zé)日常工作。
四、著力優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)
（一）充分認(rèn)識(shí)提高服務(wù)效率、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。 結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動(dòng)員大會(huì)上和皇甫堅(jiān)書記在十三屆全國(guó)委員會(huì)第三次會(huì)議上的重要講話精神縣紀(jì)委進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)干部遵紀(jì)守法的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高績(jī)效、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感和使命感。
（二）深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效率、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動(dòng)。 引導(dǎo)政府干部職工牢固樹立投資環(huán)境就是生產(chǎn)力、投資環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力、投資者至上、企業(yè)家功德無量的理念，竭盡全力真誠(chéng)為企業(yè)服務(wù)。 通過開展教育活動(dòng)，在全局上形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、艱苦奮斗、齊心協(xié)力推動(dòng)突破發(fā)展的良好氛圍。
（三）抓好規(guī)章制度建設(shè)。 修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度，即首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)完成制、失職追究制、效率投訴制、績(jī)效評(píng)價(jià)制、政務(wù)公開制、行政公開制執(zhí)法責(zé)任制。 為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
（四）開展“六查六觀”活動(dòng)。 檢查崗位職責(zé)，工作標(biāo)準(zhǔn)和要求是否到位； 檢查服務(wù)承諾，看工作效率和質(zhì)量是否高； 檢查業(yè)務(wù)知識(shí)，看工作能力是否強(qiáng)； 檢查目標(biāo)任務(wù)，看工作是否完成好；檢查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看是否有推諉、應(yīng)付跑腿的現(xiàn)象； 檢查紀(jì)律和作風(fēng)，看遵守規(guī)則、遵守紀(jì)律、努力工作的意識(shí)是否良好。
（五）設(shè)立縣投資促進(jìn)局，優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱，及時(shí)處理相關(guān)建議和投訴，做到事事都能辦到、事事都能解決。 落實(shí)縣招商局工作效率責(zé)任制，對(duì)嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按照相關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)格處理。
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