- 發(fā)表時間:2023-08-24 23:01:54
- 標簽:商業(yè)綜合體餐飲招商思考|餐飲經(jīng)營思考
餐飲的定位更多是從公司層面考慮,或者說是從供給側(cè)考慮,而實際的招商是商業(yè)綜合體餐飲招商的執(zhí)行階段和調(diào)整階段。
首先,應(yīng)選擇適合該地區(qū)但尚未落戶的核心餐飲品牌,此類品牌也應(yīng)布置在不同樓層的對角線上。 同層兩端和中部進行規(guī)劃布置,帶動餐飲樓層人流均勻分布。
其次,討論傳統(tǒng)的主餐,包括中餐、火鍋、西餐。 傳統(tǒng)餐飲的特點是包容性強、吸引顧客的能力強,是親朋好友聚餐的首選。 只有核心餐飲、主體餐飲招商成功,地方餐飲、輕餐飲招商才會全面展開。
第三,探討當?shù)靥厣惋?,包括日韓料理、東南亞風味等。 特色餐飲能夠滿足個性化小眾目標顧客群體的需求,將對復(fù)合型餐飲風格的提升起到積極作用,這也是復(fù)合型餐飲差異化的重要體現(xiàn)。
最后是輕餐,包括飲料、甜品、糕點、咖啡等。輕餐飲依附于核心餐飲、主餐飲和特色餐飲。 所謂依附,就是依靠其他餐廳的餐飲人流來生存。
這樣的招商步驟,也是招商面積由大到小、油煙由重到輕、客流量由大到小、每平方米租金效率由低到高的過程。
對商業(yè)綜合體餐飲運營的思考
1、客流是源頭。
商業(yè)綜合體餐飲運營的目的是不斷增加客流、增加銷售額、提高樓層效率。 客流是第一位的,客流是活水之源。 筆者認為,經(jīng)濟新常態(tài)下,開業(yè)前的營銷不宜過分強調(diào)目標客群,而是先邀請他們進來,進來一次鄭州商業(yè)地產(chǎn)招商策劃公司,吃一次,感受一次,目標客群就會被吸引。分開了。
有句話叫“營銷拉,運營殺”,就是說吸引和提升客流的主要責任在營銷部門,而留住和轉(zhuǎn)化客流的主要責任在運營部門。
2、產(chǎn)品是根。
做餐飲就是做產(chǎn)品。 產(chǎn)品是第一位的1,如果產(chǎn)品有問題,那么服務(wù)、價格、營銷都是0,怎樣才能做出好的產(chǎn)品呢? 就6個字——好材質(zhì),好做工。 好材料包括好原料和好調(diào)味料; 好的工藝包括好的工藝和好的火候。 以豆腐腦為例。 首先原料大豆和水質(zhì)較好,其次是醋、辣椒、油、大蒜、蜂蜜。 這些都是很好的原料和調(diào)味料。 好的工藝意味著操作過程必須正確。 在冷鍋或熱鍋中加熱油很重要。 當油加熱到85攝氏度或者95攝氏度再澆在辣椒上時,辣椒和油的香氣能最好的揮發(fā)掉嗎? 這是良好工藝的一個例子。
商業(yè)綜合體運營中最薄弱的環(huán)節(jié)是產(chǎn)品控制。 大多數(shù)商業(yè)綜合體餐飲(這里指的是商場)在產(chǎn)品監(jiān)管上處于失控狀態(tài),完全交給店面自行管理。 筆者認為,生產(chǎn)管理高的鄭州商業(yè)地產(chǎn)招商策劃公司,自我管理還可以,生產(chǎn)管理差的等于不管理。 如今的商業(yè)綜合體會對店內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)收取押金。 投訴和重罰實際上是被動控制產(chǎn)品、主動威懾的更好方式。
3、性價比為王。
提供踏實的餐飲,是當今復(fù)合型餐飲經(jīng)營者的普遍共識。 怎樣才能找到切實可行的方法呢? 很多人都說不出來。 筆者認為,腳踏實地才是性價比高,價值高于價格。 復(fù)合型餐飲的價格一定要親民,讓三分之二的老百姓能夠接受。 另外,產(chǎn)品質(zhì)量好、份量足、安全健康、環(huán)境舒適,讓顧客覺得物有所值。
4、營銷第一。
商業(yè)綜合體餐飲的營銷就是為了吸引顧客。 不如先建立聲譽,用知名度來增加知名度。 例如,在重要節(jié)假日的銷售高峰期,應(yīng)組織一些PR(氛圍)活動,讓顧客的消費體驗更加舒適,提升商業(yè)綜合體的餐飲價值。 平日低銷期,應(yīng)多舉辦SP(商品)活動,吸引對價格較為敏感的顧客。
5.基于操作。
除了客流、產(chǎn)品、價格、營銷之外,就是狹義運營(廣義運營負責商業(yè)綜合體的所有管理和營銷),包括工程、IT(網(wǎng)絡(luò)通訊)、安保、保潔等。 運營是后勤保障,工程和IT快速響應(yīng),及時解決問題; 保安和保潔不僅要做好本職工作,還要為顧客提供力所能及的服務(wù)。 運營應(yīng)該強調(diào)服務(wù)的義務(wù)而不僅僅是管理的權(quán)利。
結(jié)語
由于商業(yè)綜合體餐飲投資大、風險高,因此在招商前需要進行深入的研究,這樣定位盡可能準確,招商策略才會正確,操作才會容易才能成功運作。 所謂成功運營,筆者認為75%的餐飲商家賺錢,商場凈利潤達到10%以上。 所謂易經(jīng)營,是指人均勞動效率高,積極配合、支持商場的各項管理。
商業(yè)綜合體餐飲的運營是一門非常實用的學(xué)問,會隨著市場的變化而變化。 商業(yè)綜合體的管理知識說得很清楚,但其實很膚淺。 簡而言之,就是吸引客流、增加銷量、提高樓層效率、實現(xiàn)經(jīng)營目標。
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