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今年以來北京招商外包團隊，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我區(qū)招商引資工作緊緊圍繞全市大規(guī)模招商引資三年行動計劃各項任務指標形成攻堅克難的強大力量。 招商引資力度加大，招商引資氛圍濃厚，抓好項目落地，全區(qū)招大引強企業(yè)工作取得階段性成果。 今年億元以上制造業(yè)項目中，李斯辰項目已投產； 喜兒母嬰、愛林創(chuàng)礦業(yè)、宏電環(huán)保、浙江好一點點、晶地、恒鑫業(yè)、小雅文創(chuàng)、歐文汽車8個項目已開工建設，其中京東； 京東項目已退市，預計明年4月正式啟動； 美心、雀巢、瑞盛等3個項目已完成土地出讓準備工作，力爭近期實現土地掛牌； 卓遠電氣有限公司轎車項目目前正在選址； 上海法拉力、戴塔寵物食品、中康星恒電源、世紀金光等四個項目持續(xù)受到密切關注。

一、招商引資主要工作指標完成情況

主要工作指示完成情況良好，多項指標超過市向區(qū)下達的引進大強人才三年行動計劃中的任務數。

（一）承包工程

簽約3億元以上重大工業(yè)項目22個，總投資333億元，完成年度目標任務100%（22個）； 億元以上制造業(yè)項目18個，總投資228億元，完成年度目標任務180%（10個）；  3億元以上制造項目14個，完成年度目標任務175%（8個）；  5億元以上制造項目8個，完成年度目標任務（6個）的133%。

（二）招大、強情況

引進6個20億元以上重大產業(yè)項目，完成年度目標任務（5項）的120%，分別為喜兒母嬰用品全產業(yè)鏈項目、中康星恒供電項目、世紀金光項目、恒鑫產業(yè)全面完成智能包裝工業(yè)未來工廠項目、京東智慧物流與智能制造示范基地項目、順豐長三角供應鏈總部基地項目。 其中，百億級京東智慧物流與智能制造示范基地項目10月9日退市； 新簽約3000萬美元以上外資項目4個，完成年度目標任務的133.33%（3）。

（三）資金到位情況

內資92.94億元，完成年度目標（88.5億元）的105%； 工業(yè)項目67.05億元，完成年度目標（47億元）的143%； 其中，制造業(yè)項目完成31.33億元，完成年度目標任務（29億元）的108%； 實際利用外資9368萬美元，完成年度目標任務（7000萬美元）的133%。

（四）落地項目情況

2021年簽約3億元以上項目16個，完成年度任務133%；  2020年，簽約3億元以上項目8個，完成年度任務的133%。

二、主要工作措施

（一）加強招商引資領導統(tǒng)籌，提高工作組織化程度。 工作機構健全。 優(yōu)化六大招商引資領導小組，統(tǒng)籌推進全區(qū)招商引資和項目建設； 同時成立了區(qū)招商服務公司，通過市場化運作，實現政府主導招商和市場化招商雙輪驅動。 強化領導責任。 堅持把招商引資作為“一把手”工程，要求各級主要領導親自過問、親自抓。  5月，專門印發(fā)了《金一新區(qū)（金東區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)級單位主要領導招商引資工作考核辦法》，各級主要領導每周巡視對接項目。 截至11月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共外出106次，其中一把手外出87次，匯報項目信息55條； 各部門外出612次，其中1部門外出349次，匯報項目信息349項。 參觀頻率和參觀項目較往年明顯增加。 坐標元素配置。 實行擬簽約項目評價制度，相關職能部門共同做好產業(yè)項目簽約前的研判和把關，在條件上優(yōu)先考慮特色產業(yè)和優(yōu)質項目。土地供應和政策支持。 今年以來，共受理聯合評審供地項目9個，嚴格控制投資項目總投資、用地規(guī)模、畝產等關鍵要素。

（二）抓好隊伍建設管理，提高整體水平。 擁有強大的投資團隊。 通過機構調動、招聘等方式，繼續(xù)加強招商引資力量。 全區(qū)駐外招商隊伍數量和質量均有不同程度提升，駐外人員增至36人。截至11月底，四分行共收集招商線索63條，走訪企業(yè)及商會651次。 加強培訓學習。  9月29日，組織全區(qū)招商干部綜合能力培訓，重點圍繞園區(qū)特色知識、產業(yè)動態(tài)、招商禮儀等方面進行培訓學習，有效提升了招商綜合業(yè)務能力推廣人員。 注重考核激勵。 積極著手制定《外商投資與人才推廣分支機構管理辦法》和《外商投資與人才推廣人員管理辦法》，不斷優(yōu)化信息管理，定期通報境外分支機構工作進展，對接項目信息，以及項目跟蹤進度等。

（三）拓寬投資信息渠道，提高項目質量。 數字賦能吸引大強企業(yè)，實現從“招商前”資源整合、信息共享到“招商”對接洽談、項目評估、“招商后”資金到位和到位的項目全生命周期管理政策落實。 市委主要領導作出批示并在全市范圍內推廣。 為以大事招商，7月19日，我區(qū)在上海舉辦專題招商活動。 會上，51個重點新興產業(yè)項目集體簽約，總投資495億元。 活動邀請了300余家參會客商，人民網等44家國內外媒體參與報道。 注重創(chuàng)新招商引資方式。 一是設立投資促進基金。 通過市場化運作，聚集了一批科技型、引領型、成長型產業(yè)項目。 目前已對接英石基金、中信證券、賽智伯樂等基金公司參與具體項目招募。  。 二是建立第三方專業(yè)機構支撐矩陣，利用投資機構、飛地公司、平臺運營公司的優(yōu)勢，暢通信息源。 目前，招商機構、商會已推送有效招商信息38條。

（四）強化項目推進機制，狠抓項目服務。 優(yōu)化考核方式。 三季度，印發(fā)《2021年區(qū)域招商引資工作考核辦法》，降低“簽約項目、出境考察”考核比例，增加“落地項目”考核，有效體現了以招商引資為抓手的理論。項目實施。 英雄。 強化服務意識，圍繞項目前期用地規(guī)劃、配套基礎設施等重點工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、職能部門定期走訪企業(yè)，為項目建設提供全方位要素保障。 定期進行檢查。 加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、外資機構的日常招商工作管理，每季度通報一次各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、外資機構的招商進展情況，傳達投資壓力，增強投資動力。

三、主要問題

總體來看，全區(qū)招商引資工作在組織推動、隊伍建設、活動開展、信息來源、評估檢查等方面做了一些工作，取得了一定成效。 但招商引資形勢依然較為嚴峻，招商引資工作還存在一些問題亟待改進。

首先，各單位的重視程度還參差不齊。 一些單位領導尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，派駐境外招商引資力量有待加強。 二是項目實施瓶頸亟待突破。 土地資源供給與項目實施需求的矛盾仍然比較突出，現有土地資源不多，導致一些項目落戶困難，落戶項目長期無法開工建設。 三是工作協調機制尚待優(yōu)化。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在項目招商方面配合不夠，在跟蹤項目信息、接待檢查、項目推介等方面存在一定脫節(jié)。 區(qū)域招商資源統(tǒng)籌規(guī)劃有待進一步加強。

四、明年工作思路

2022年，我中心將緊緊圍繞全市招大引強企業(yè)攻堅三年行動計劃，力爭實現新簽約、引進3億元以上重大產業(yè)項目24個其中，價值超過20億元的重大產業(yè)項目6個； 制造業(yè)項目11個，3億元以上制造業(yè)項目8個，5億元以上制造業(yè)項目6個； 實際引進內資98億元，實際利用外資7770萬美元。

（一）突出“三個環(huán)繞”招商引資。 一是重點吸引大而強企業(yè)突破百億級項目，承接信息技術創(chuàng)新、核心汽車零部件、智能家居、高端裝備制造等項目。 二是圍繞“三鏈”重點培育產業(yè)集群，重點關注各產業(yè)的集中度、引領性、完備性、關聯性，找出產業(yè)中的欠缺項、環(huán)節(jié)、環(huán)節(jié)，有針對性地實施延伸鏈條、補鏈、強鏈條、建鏈條，積極培育優(yōu)勢產業(yè)集群。 三是聚焦數字化平臺招商引資，實現大數據、人工智能、知識圖譜、可視化等信息技術與精準招商工作的深度融合，為用戶提供招商門戶、產業(yè)地圖、產業(yè)鏈地圖、產業(yè)投資雷達、企業(yè)精準推薦、榜單企業(yè)搜索、目標企業(yè)畫像、招商政策服務、項目督導評估、項目掛圖運營等功能。

（二）突出“三個強化”招商引資。 一是強化產業(yè)招商引資，利用“招商委、招商委辦公室、招商公司”三級工作力量閉環(huán)運作產業(yè)招商工作，增強目的招商引資的針對性、招商的針對性、招商的實效性。 二是加強專業(yè)招商引資，繼續(xù)發(fā)揮區(qū)招商服務公司和境外招商分公司的“先遣隊、偵察兵”作用，不斷提高招商隊伍專業(yè)水平。 三是繼續(xù)加強委托招商北京招商外包團隊，選擇有實力、有影響力、有能力的中介機構和招商顧問進行委托，充分發(fā)揮招商中介機構的作用，拓寬招商渠道。

（三）完善投資促進機制。 一是強化“一隊、一圖、一政策、一標準、一套機制”的“五個一”推進機制和定目標、定投入、定進度、定責任的“五個確定”二是加大調度督導力度，按照規(guī)定定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門、境外投資引才部門的工作進展情況。堅持“關鍵在城外、核心到位”的原則。三是對重大產業(yè)項目實施全程跟蹤服務。進一步加大招商引資和建設促進力度，及時跟蹤落實前期工作和落實情況協調解決重大產業(yè)項目進展情況，協調解決項目過程中遇到的困難和問題。

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