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招商策劃 
- 發(fā)表時間：2021-04-02 16:31:49
- 標(biāo)簽：破解活動策劃執(zhí)行難如何應(yīng)對“營改增”
活動策劃容易執(zhí)行難，這幾乎是以公關(guān)活動策劃為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)的通病，也是企業(yè)對策劃的顧慮，凸顯出了策劃的深層危機(jī)，盡管，許多的公關(guān)活動策劃公司知道落地執(zhí)行的重要性和價值，但實際總是無法達(dá)成想要的成果，招商策劃更是不能夠?qū)崿F(xiàn)客戶的愿望，遠(yuǎn)離了客戶的期望值。
那么，這深層的原因出在何處，如何解決這些問題呢，切記兩招必殺技：高度與角度，不成大俠，定成高手。
首先，讓我們我們縱覽一下策劃執(zhí)行的病灶，會議邀約兩個極端式的走向：一是純指揮型，二是純實干型，這其中隱藏了策劃公司的短路：要么是理論家組成的執(zhí)行團(tuán)隊，要么是一幫還顯稚嫩的銷售人員組成的執(zhí)行團(tuán)隊，不置可否，兩種執(zhí)行類型絕對無法成功取得策劃的成果，夭折的概率招商全案策劃在九成以上，且這絕對不是危言聳聽。
沒有執(zhí)行和成交的策劃，就是廢話，不能執(zhí)行和成交的策劃，就是無能，這是一句聽起來刺耳卻極為實用的大實話，我們一直以來就是這樣警醒和嚴(yán)格要求自己的，因為我們討厭卑躬招商模式設(shè)計屈膝，更反對裝清高，我們是用智慧和實干來賺錢的商人，因此我們?yōu)榭蛻舻钠髽I(yè)所創(chuàng)造的一定是他們無法創(chuàng)造的價值。
經(jīng)過半個多月的總結(jié)和梳理，我們對“營改增”有了一個初步的認(rèn)識，所謂“營改增”就是以前繳納會議營銷策劃營業(yè)稅的應(yīng)稅項目改成繳納增值稅，增值稅就是針對于我們的策劃或者我們?yōu)榭蛻籼峁┑姆?wù)的增值部分納稅，減少了重復(fù)納稅的環(huán)節(jié)。
企業(yè)策劃公司向他們支付了租賃費或物料制作費用，供應(yīng)商給企業(yè)策劃公司開具發(fā)票招商外包時就已經(jīng)繳納了相應(yīng)的稅金，那么企業(yè)策劃公司的這部分相應(yīng)的稅金是可以得到抵減的，只需要對增值的部分繳納相應(yīng)的稅金，同樣“營改增”就是對以前交營業(yè)稅的項目比如提供的策劃服務(wù)也將采取增值部分納稅的原則計稅。
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